强化责任体系机制落实。始终坚持并督促项目主管单位与建设单位，建设单位与设计、施工、监理单位签订廉政合同的制度。进一步强化各参建单位领导班子和领导干部“一岗双责”意识。严格执行《全州水务系统廉政风险防控工作责任追究制度》、《黔东南州水务局党组关于进一步落实党风廉政建设主体责任实施办法》及《黔东南州水务局落实党风廉政建设“两个责任”清单的通知》等制度措施。

　　逐步建立完善预防纠错机制。一是认真开展巡回警示报告。2014年以来，已在全州水务系统开展了3轮次52场巡回警示教育，增强了水利系统干部职工法纪的意识。二是充分运用好监督执纪“四种形态”，落实干部约谈制度。据统计，2016年，约谈干部(提醒约谈)80余人次。对新提拨的副科级干部开展廉政谈话4人次。对因“6+1”电子监管平台信息录入滞后，考评排名靠后的2个县水务局领导班子及具体工作人员进行了提醒约谈。通过“四种形态”，把纪律和规矩挺在前面，做到抓早抓小，实现全面从严治党全覆盖，达到了“惩前毖后、治病救人”的效果。

　　加强创新监督管理机制。充分运用阳光水利民生工程“6+1”监管平台，将涉农项目工程相关信息锁定在监督平台上，接受社会和群众的监督。同时，通过平台预警层级设置，实时监管水利涉农资金运行情况，有效规避个人说了算或暗箱操作，从源头上遏制截留、挪用、挤占、套取甚至贪污、私分涉农资金的违法违纪行为发生。“6+1”监管平台2014年7月正式运行以来，已有效监督200万元(限额)以下项目工程1959个，涉及资金达61900余万元。

　　加强巩固党风廉政建设成果。为巩固全州水务系统的党风廉政建设取得的成果，黔东南州水务局党组决定在全州水务系统开展《黔东南州水利廉政风险“免疫系统”建设》，由州纪委派驻局纪检组结合当前实际，开展巡回报告讲座。旨在加强“免疫系统”建设，着力进一步解决在项目工程投资、管理、监督等之间权责不明确、缺乏相互制衡的问题，更是将事后的审计，提到事前、事中跟踪监督，随时发现问题，及时揭露工程建设过程中的违纪、违规行为，解决项目建设中损失浪费、挤占挪用以及降低政府投资绩效现象的发生，让项目所有参与方套上法律法规和财经纪律的“紧箍咒”，确保项目安全、资金安全、干部安全。(王绍鹏)