以大数据为引领，推动权力运行全程留痕化。针对以往干部干多干少一个样、干与不干一个样的普遍性问题，以部门为单位，以岗位为细胞，积极引入“大数据”的管理理念，在全州探索建立起了纵向上联通州县乡三级、横向上覆盖所有单位(包括二级单位)及人员的“铸勤云”大数据互联网平台，将全州所有单位、所有干部每月工作任务完成数量及进度在平台进行全程公开亮晒，全面接受社会各界的监督和质询，从而有效推动权力运行全程留痕化，形成了人人受监督、人人有事做、人人争先进的良好氛围。截至目前，全州共1720个单位参与铸勤创建，7.8万名干部工作纳入“铸勤云”大数据网络平台开展铸勤亮晒，亮晒任务数达到50余万个。

　　以专项巡查为抓手，推动检查真假常态化。针对以往工作任务安排部署下去，完成质量好与坏、优与劣难跟踪、难核实的普遍性问题，在州县乡组建成立铸勤任务专项巡查工作组，采取随时查、月督查、季巡查的方式，对每个铸勤单位每个干部铸勤任务完成进度及亮晒真假情况开展全覆盖、常态化的实地跟踪检查，对存在的问题督促限期整改，对铸勤任务亮晒弄虚作假的严肃查处问责，从而有效推动干部既要干更要干好。截至目前，全州共开展各类巡查90余次，发现问题400余个，督促整改问题400余个，对铸勤任务推进缓慢、质量不达标对55名干部进行了提醒谈话，对8个单位、100人进行了通报批评，对15人进行了批评教育。

　　以动态测评为载体，推动干部考评科学化。针对以往干部年终考核讲关系、靠人情、凭印象，论资排辈的突出问题，探索建立“四位一体”干部年度考核综合测评机制，采取领导测评、巡查测评、民调测评、平台测评的方式，对干部年度考核进行动态客观考核，切实解决以往干部考核不公平、不合理、不科学的突出问题，推动形成能者上、庸者下、劣者汰良好用人导向，真正让那些为政不勤，办事拖拉、推诿扯皮的干部挪位子、丢票子、挨板子;让那些肯干事、能干事、干成事的干部在群众中赢得口碑、经济上得到实惠、政治上有奔头。截至目前，对季考评中排名后10位的干部进行了提醒谈话，对排名靠后3位的铸勤单位主要负责人进行了提醒谈话;对铸勤任务排名年度靠前的下步将作为干部评先评优、提拔任用的重要依据。(孟海)