1月30日日，笔者从从江县政府办获悉，该县今年50万元以上项目固定资产投资工作目标为51亿元，其中，一季度目标是15.4亿。为确保固定资产投资一季度实现“开门红”，该县采取了八大措施加大项目推进力度。

　　一是超前谋划部署，把固定资产投资落实到具体项目。年初，从江县委、县政府多次召开固定资产投资工作会议，明确要求固定资产投资工作实现工作项目化，项目任务化，任务责任化，固投任务要落实到人头、落实到时间段，落实到具体项目。

　　二是加快推进在建项目，挖掘增量，促进一批新项目的开工。以洛贯经济开发区为重点，认真落实项目建设推进机制的相关要求，全力抓好从江县凯迪循环经济产业园，红枫木业，美俄木材加工园区标准厂房，井内电子园区标准厂房，归龙食品加工园区标准厂房，开发区纵一线、纵二线、纵三线、横一线、岩寨物流园区主干道等在建重点项目的组织实施，在3月份形成更多的实物工程量;对具备开工条件的天下石材厂、山晖制衣厂、环保科技设备制造项目、铁皮石斛农业科研开发项目、开发区供水管网建设一期工程、开发区月亮路市政工程等项目，落实包抓责任，强化综合协调，确保在3月份实质性开工，纳入第一季度统计范畴;对进展缓慢的项目，加大协调督促力度，推动项目单位加快进度，形成实物工作量，确保完成计划进度。

　　三是实行重大项目、重点项目县级领导联系责任制。对重大项目和重点项目实行县级领导联系制，加强对重大和重点项目的组织协调和监督管理力度。

　　四是建立项目储备制度。抓好项目策划和包装工作，形成一批精包装项目，并且加快项目前期工作，尽快将一部分储备项目转化为开工项目，增强固定资产投资后劲。

　　五是加强统计调查，应统尽统。按照统计口径的要求，积极协调帮助项目单位完善项目备案、环评、规划土地、施工合同等前期手续，确保符合条件的项目全部纳入统计数据系统，使统计部门能够做到应统尽统。

　　六是加大建安营业税的征收，尽量缩小建安营业税和固定资产投资完成数的差距，争取上级统计部门对上报数的支持认可。

　　七是加强督查，强化调度。坚持周报告、月调度机制，要求项目主管部门要及时将项目建设中存在的困难和问题反馈给县政府办和发改局;每周五上午11时前将将在建项目的工程进度和完成投资及建安营业税完成情况报发改局;时刻注意经济运行的动态变化，了解固投工作进展情况和项目实施进度，及时发现和解决工作中存在的各种问题，全力加强调度。

　　八是招商引资，促进投资快速增长。切实加强对签约项目的跟踪落实工作，加快合同项目的实施，努力提高资金到位率和合同履约率，为提升固定资产投资奠定坚实的基础。(吴德军)