1月25日，笔者从贵州凯里供电局获悉，2012年，该局科技创新取得较好成绩，获得贵州电网公司科技进步一等奖1项，三等奖1项;科技专利二等奖2项，三等奖1项;省报南网科技进步奖1项，科技专利二等奖2项。

　　创新是企业发展的动力。2012年，该局以南方电网公司和贵州电网公司科技战略为指导，深挖科技潜力，突出知识产权的刚性管理，强化典型引领，稳步提升专利数量和质量。同时，加强科技创新工作的组织领导，在全局范围内征召科技创新人才，组建科技创新团队，定期召开科技项目研讨会，收集安全生产、营销、基建管理存在的问题及科技创新的想法，及时做好科技创新过程中的工作开展。并积极引导企业员工在实践中创新，把创新成果总结提炼，应用到安全生产、经营管理和优质服务中，不断推动建设绿色智能电网，为企业的发展提供持久的能源动力。

　　从全系统实际出发，2013年，该局继续加强科技创新工作，组建“技术专家团队”，将技术管理工作由职能、岗位管理向“技术专家团队”管理模式转变，实现1+1>2的团队的管理的优势。同时，加快科技创新步伐，加强科技立项的顶层规划，以专家团队为依托、以成果梳理为基础，科学确定研究方向，围绕支撑凯里电网发展技术需求，在输电、变电、配电等技术领域深入挖潜，并将人力资源与专业技术进行有效整合，增强企业员工自主创新能力，提高科技创新工作转化能力和水平，确保科技创新工作取得明显成效，推动科技创新工作再上新台阶，真正发挥科技创新工作在企业发展中的引领和支撑作用。

　　另外，该局还制定了人才培养和教育培训中长期规划，加强专家和领军人才培养，继续推行“师徒制”岗位培养模式，深化打造技术服务、科技研究和技术人才的培养平台。

　　该局认为，经济建设突飞猛进，电网发展日新月异，如何确保电网安全、可靠、稳定运行出路只能在管理上和技术上求创新、求发展、求突破。只有通过不断加强员工的创新意识，来解决电网发展、运行、管理上的难题，才能更广泛地提高员工对企业的凝聚力，更好地服务于地方经济发展。(石冰)