16日，广药集团宣布了法院驳回加多宝母公司鸿道集团关于撤销王老吉仲裁结果申请的判决书，由于该裁定为终审裁定，这也意味着“王老吉”商标之争终于以广药的完胜落幕。(7月17日《北京晨报》)

　　历时445天，辗转仲裁、起诉、终审裁决等程序，广药集团虽然最终拿到了商标权，而加多宝却在漫长官司的过程中大力宣传红罐装凉茶，使“加多宝”形成“去王老吉”化趋势，看似丢了商标，却赢得了市场的主动权。“王老吉”作为民族品牌，回归广药集团理所当然，但商标战落幕，激烈的市场化竞争才刚刚起步，进行反思必不可少。

　　在中国，一提到“王老吉”，可谓家喻户晓，加多宝在租用“王老吉”商标的十几年时间里，创造了凉茶销售史上的神话。经第三方评估，目前的“王老吉”商标价值高达1080亿元，中国每年的凉茶市场总量约300亿元，而去年红罐王老吉的销售额就高达160亿。一瓶小小的凉茶却能闯出巨大的市场，不得不让人惊叹于香港鸿道集团的经营之道，也让人深刻反思，在国内现有的体制障碍下，“王老吉”虽然“国有化”了，但能否再续“王老吉”神话，显然还是个未知数。

　　据资料显示，王老吉凉茶创立于清道光年间，至今有近两百年历史，后来收归广药集团。拥有如此悠久历史的凉茶品牌，却不懂得如何运用，广药显然不具备长远目光，也缺乏先进的市场运营策略。设想一下，如果不是将商标出租给鸿道集团，仅凭广药的实力，恐怕“王老吉”至今仍然在历史中沉睡，并不能在经济市场占有较大的份额，这些在广药绿盒王老吉去年销售只有20亿元的成绩单上可以得到证实，而且这20亿销售额中很大程度上还是沾了红罐王老吉的光。

　　再来看商标许可合同的签订：1997年，广药与加多宝投资方香港鸿道集团签订商标许可使用合同，2002年至2003年间，鸿道集团又与广药签署补充协议，将租赁期限延长至2020年。直到2008年，广药才与鸿道集团交涉收回商标权。很显然，如果不是2004年广药集团原总经理李益民受贿案东窗事发，法院因此裁定补充协议无效。如果要收回商标使用权，怎能在合同签定5年后才想到?5年时间在市场经济中意味着什么?可见广药对于商标的认识以及品牌的战略眼光，都是相当缺乏的，严格来说，已经远远滞后于市场发展的需要。

　　香港鸿道集团虽然失去了“王老吉”商标使用权，但其完善的企业管理机制、进军凉茶市场的战略以及丰富的市场运营经验，显然都值得包括广药在内的国内企业认真学习、借鉴，并进行深刻的反思。“王老吉”本身并无任何含义，如何将其变身为全国销量领先的“凉茶王”，如何续写凉茶辉煌，广药要走的路显然还有很长，公众不妨拭目以待。