10月15日，记者贵州从凯里供电局营销数据上了解，该局2012年前三季度完成售电量55.27亿千瓦时，同比增长10.76%，完成计划86.1亿千瓦时的64.19%。累计完成线损4.0%，同比增长0.40%，比计划完成率低2.1%。

　　2012年，凯里供电局面对目标计划，任务非常艰巨，在当前严峻经济形势下，各地企业开炉率仍然较低，用电量增长离预期目标差距较大，“保增长”工作已进入攻坚阶段，全系统各部门各单位必须想尽一切办法，围绕“保增长”目标共同努力，在最后三个月内努力确保完成下达的目标任务。一是按日细算电量计划，挖掘负荷增长点，一厂一策，一厂一人，确保企业持续生产用电;二是按周召开“保增长”分析例会，确保电网安全可靠持续供电和技改负荷早日投产用电;三是按半月帮扶指导、督办，确保各单位“保增长”工作取得实效。

　　同时，该局深入分析了当前经济形势和电力营销市场形势，围绕“促增长”这中心任务，在最后三个月的工作中努力做好几个方面的工作，一是全力以赴保增长，继续积极走访了各大工业园区、高耗能厂及外送用户，了解各企业实际开工意愿，做好电量预测，继续对新增负荷做好跟踪服务，积极配合政府，做好电量月度控制;二是加强对城区线损四分管理工作力度，按照分析整改工作小组提出的改进意见，督促客户服务中心加大城区线损管理力度，2012年10月底前完成城区线损四分管理的框架搭建，并保证80%以上的资料完整性，11月中旬市场部再次组织人员对城区线损管理工作进行检查和评价，并形成城区的线损四分管理常态化评价报告，12月确保城区线损四分管理工作进入常态化;三是继续加大对合表用户的清理力度、加强阶梯电价的宣传及组织实施，做好客户的服务解释工作。截止9月28日申请办理改类合表客户531户，经过客户中心、稽查中心的共同努力，目前已完成361户，仍剩余170户未完成，经营销周例会决定抽调一部四中心人员成立勘查突击小组处理客户改类申请业务;四是全面启动营配信息集成的客户信息核查工作。按照网公司、省公司营配信息集成工作方案和核查工作方案的要求该局已经制定了《凯里供电局营配信息集成实施方案》、《凯里供电局营销信息集成市场营销行动方案》等文件，成立了领导小组和相关工作小组，但由于此项工作涉及到多部门合作以及工作开展过程中的一些具体要求，整体工作的推进还没有得到有效的开展;五是加强营销专项各项目进度跟踪，确保各个项目按进度有序推进，2012年该局营销专项检修项目共10项，下达资金880万元，目前已完成四项，其它项目正在施工中。技改项目14个，下达资金1380.35万元，2011年营销技改项目“电磁兼容测试基本项目设备”改在今年实施，下达资金80万元，目前已完成7项，6项目正在施工，2项省公司正在招标中。

　　下一步，该局将上下一心，全力以赴，狠抓落实，咬紧牙关大战最后三个月，努力实现全年目标任务。(陈举)