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建设模范部门打造过硬队伍

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时间:2012-04-06 16:10:34  来源:黔东南信息港  

 

  回眸近年来全州组织部门自身建设,那些深刻的印记,见证着全州组工干部的昂扬和风采……

  ——党性教育更加深入,全州组织部门深入推进“讲党性、重品行、作表率”活动,“公道正派、坚持原则、清正廉洁”成为广大组工干部的共同追求。

  ——能力进一步提升,眼界、思路、胸襟更加开阔。组工干部深入学习沈浩、杨善洲等感人事迹,积极改进思想、工作和作风。以新时期基层组织部长的优秀代表王彦生、李林森等为标杆,学先进见行动,带头创先争优,形成了学习先进、争当先进、赶超先进的生动局面。

  ——作风不断得到锤炼,可信、可靠、可敬、可亲形象进一步擦亮。“万名组织部长下基层”活动深入开展,在大调研、大谈心、大帮扶、大接访等一系列独具特色的活动中,转变了作风,密切了党群干群关系,组织部门和组工干部的群众满意度不断提高。

  加强自身建设是组织部门的一项根本建设和长期任务。近年来,全州组织系统紧紧围绕中心、服务大局,大力加强组织部门思想政治建设、能力建设、作风建设、纪律建设,积极打造模范部门和过硬队伍,为加强和改进新形势下的组织工作提供了能力保证。特别是在今年县乡换届任务重、责任大、考验多的情况下,广大组工干部充分发挥党性强、素质好、作风硬、能吃苦的光荣传统和优良作风,圆满完成了全州县乡换届工作任务,为推动全州经济社会又好又快发展作出了积极贡献。

  做党性最强干部树公道正派形象

  2008年中组部决定在全国组织系统开展“讲党性、重品行、作表率”活动以来,结合州情实际,州委组织部积极谋划、创新载体,先后在全州组织系统开展以提高“执行力、创造力、公信力”为主要内容的“三力”建设活动和以 “政治强、业务精、作风实、纪律严、办事公、服务好”为主要内容的“十八字”部风创建活动,以此为载体,深入推进“讲党性、重品行、作表率”活动。同时,按照“十八字”部风标准,制定了《组工干部“讲党性、重品行、作表率”具体标准》,围绕加强党的执政能力建设和先进性建设要求,大力推进组织部门自身建设,打造了一支“政治强、业务精、作风实、纪律严、办事公、服务好”的组工干部队伍。

  2011年是换届之年,作为全年组织工作的中心任务,各级组织部门把换届作为深化讲党性、重品行、作表率活动成效的试金石。按照中组部、省委组织部和州委的要求,紧紧围绕换届这一中心任务,以公道正派、坚持原则为重点带头深化党性教育,以落实“五条禁令”为重点带头严肃换届纪律,以克服“三个危机”为重点带头加强能力和作风建设,“讲党性、重品行、作表率”活动深入推进,为圆满完成换届工作任务提供有力保障。

  自始至终保持对用人上不正之风的高压态势,坚决维护换届纪律的严肃性。广大组工干部把深入学习换届纪律要求作为自觉行动,带头学习宣传,自觉接受监督。通过电视报道、开辟宣传栏、发送短信、广播宣传等多种形式,全方位、多角度宣传严肃换届纪律的有关要求。加大“12380”电话举报和信访举报查核力度,对登记受理的262件“12380”举报,及时按照有关规定进行了处理。同时,在州、县(市)两级党委分别成立换届工作督查组,将组工干部遵守换届纪律的情况作为具体内容,全程跟踪督查,促使组工干部以好的作风选作风好的人。

  “这次换届工作比以往纪律抓得更严、程序更加规范、党员参与面更广、透明度更高,体现了组织部门扎实的工作作风,也反映出组工干部的坚强党性和良好品行。”“讲党性、重品行、作表率”活动如春风化雨,给全州各级组织部门带来了一系列新变化、新气象,赢得了党员干部群众的交口称赞。

  创新载体强学习提能力干劲足

  打铁还需自身硬。推动组织工作科学发展,首先需要组工干部能力的提升。全州组织系统以“开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟”为目标,以创先争优活动为契机,纷纷开展各类学习活动,扎实推进学习型党组织建设,打造过硬的组工干部队伍。

  开展系列岗位练兵活动,着力加强业务能力建设。州委组织部先后举办了题为《坚持社会主义核心价值体系,树立“讲党性、重品行、作表率”的良好形象》的专题讲座,举办了公文写作专题培训、公文写作竞赛等活动,在全州组织开展了“四个一”读书推荐活动(一条格言警句、一本好书、一篇好文章、一个组织工作年度关键词),着力提高组工干部的综合素质和人文修养。凯里市委组织部在部机关开展了“三个一”读书活动,通过每天读书一小时,每月阅读一本书,每年交流一次读书心得,引导部机关党员干部学以致用、用以促学、学用相长。锦屏县委组织部采取集体学、个人学、培训学、实践学等措施,开展了“学理论、比水平,学业务、比能力,学典型、比贡献”为主要内容的“三学三比”活动,营造了“争优赶先”的良好氛围。从江县委组织部采取“轮流当教员”、“专家当教员”的方式,强化组工干部理论、业务知识学习,取得了明显的学习效果。黄平县委组织部开展了“不比物质比素质、不比学历比学识、不比资历比能力、不比职务比服务、不比奖杯比口碑”讨论活动,锻造复合型组工干部。台江县委组织部将“读一本好书、写一篇心得”作为部机关自身建设的“规定动作”,着力打造组织部门读书活动品牌。

  注重搭建平台,增强学习型党组织建设的针对性。紧紧围绕部机关党员干部思想政治与业务能力的阶段性需要,坚持将学习型党组织建设作为党员干部成长成才的重要载体和抓手,积极开展了“组工干部应知应会基本知识测试”、“爱读书、读好书、善读书”活动,还在部机关成立了读书会,组织开展一系列读书交流活动,引导组工干部树立主动学习、终生学习的理念。同时,通过集中办班、跟班学习、专题辅导、考察调研、岗位练兵、知识竞赛、交流研讨等形式,有组织、有计划地开展了多类型、多层次的学习培训。通过各类学习活动,组工干部业务能力和综合素质进一步提高,团结干事、激情干事、踏实干事的热情进一步高涨。

  建机制抓管理争一流做贡献

  注重把加强内部管理、规范工作流程作为自身建设的重要内容来抓,对过去建立的规章制度、办法措施进行逐项梳理,建立健全“讲党性、重品行、作表率”长效机制,形成了比学赶超、增比进位的良好局面。一是建立完善目标管理制度。根据科室职能和机关干部岗位职责,将各年度组织工作任务分解落实到分管领导、责任科室及每一名组工干部,实行量化考核,做到人人肩上有担子,个个身上有责任。组织修定了《组工干部行为若干规范》,细化岗位职责,规范工作程序,明确纪律要求,有效激发了组工干部内在动力和创新活力,促进了各项工作的顺利推进。二是建立健全日常工作运行机制。按照“坚持有效的、完善不足的、补充急需的”原则,从人事管理、会议、党务、文秘、后勤管理、领导班子建设、廉政建设、思想政治工作等方面,清理修订、补充完善了部机关各项工作制度,实现了以制度管人、靠制度理事目标。三是实行首问责任、公开承诺制度。严格首问责任、限时办结和公开承诺制度,设立了“首问责任窗口”和“服务接待窗口”,开展“挂牌上岗作表率、创先争优树形象”活动,组织组工干部统一佩戴党徽和亮牌上岗,亮身份、明职责,简化办事程序,承诺办事时限,提高了办事效率,树立了良好形象。四是开展提升服务树形象活动。在全州组织系统积极开展了“五个一”(即一张笑脸相迎,一张椅子让坐,一杯热茶接待,一片耐心解释,一声再见相送)、“五个心”(即细心、耐心、诚心、公心、虚心)活动,强力提升组工干部的亲和力、感召力和服务水平。五是推行干部轮岗交流制度,加大干部轮岗交流力度,进一步激发组工干部的工作热情。

  通过建立健全工作制度,规范工作运转程序,明确工作具体标准,强化工作职责任务,广大组工干部服务群众、服务基层、服务发展意识明显增强,机关工作效能和服务水平进一步提升。

  沉下身心下基层问计于民转作风

  “只有到基层去,才能真正汲取需要的养分”、“与群众同高度,你会觉得群众说话有深度”、“说群众听得懂的话,群众就会说你想了解的事”……

  自2009年5月中组部召开“万名组织部长下基层”活动视频会议以来,全州组织部门紧密结合自身实际,开展了多种形式的下基层活动。特别是去年开展作风建设年、“四帮四促”、“科长下基层”活动以来,一大批组工干部走下基层,察民情、听民声、解民忧、暖民心,在下基层中广纳民意、汲取民智,不断推进组织工作创新发展,提高组织工作影响力和满意度。

  带着感情沉下去,纷纷结帮扶对子、帮困难党员群众,解决了一大批实际问题。州委组织部部主要领导定点联系帮扶1个县市、1个重点企业、1个重点扶贫乡村、1户困难党员或群众;部务会其他成员结合个人分工,分别联系1个重点企业或项目、1个党建扶贫联系点、1户困难党员或群众;科级及以下干部职工按每名(或每2名)分别联系1户困难党员或群众。凯里、丹寨、麻江、镇远等县市纷纷开展“结穷亲、交穷友”活动,部机关重点结对帮扶1个贫困村,每名组工干部重点帮扶1名困难群众。锦屏县广泛开展组工干部“113”工程(即1名组工干部联系1个乡镇,指导1个村党支部和帮扶3个贫困家庭),开展“送技术、送知识、送服务、送温暖”活动。通过多层面帮扶,切实帮助基层和群众解决生产生活中的困难和问题,受到了基层和群众的好评。

  以民为师,问计于民,及时把反映基层实际、总结新鲜经验的调研成果转化为领导决策的依据、推进工作的思路。州委组织部在充分调研的基础上,先后制定出台了《黔东南州选拔任用县级领导干部初始提名办法(试行)》、《新任州管干部廉洁从政陈述承诺制度》、《县级领导班子和领导干部日常管理研判制度》、《增比进位目标约谈制度》、《黔东南州干部作风告诫制度》等制度措施,干部人事制度改革进一步深化;三穗县在组织开展“加强干部德的考察”专题调研的基础上,研究制定了反向测评干部德的办法,对有“不孝敬老人”、“不敢担当,不服从指挥,办事拖拉”等五种行为的干部不予使用;雷山县围绕如何加强党政领导班子和领导干部考核评价,研究制定了“干部工作实绩月公示”办法,组织5个乡镇和14个县直部门的92名实职科级干部进行工作实绩报告1500余次,促进了干部考核评价的常态化,干部群众反响较好。

  积极开展谈心谈话交友活动。把谈心谈话与换届工作结合起来,普遍做到班子不协调必谈、干部职务变动必谈、发现苗头性问题必谈、有重要信访反映必谈、家庭发生重大变故必谈,注意掌握关键岗位干部的思想、工作、生活和廉政方面的情况,既严格管理监督,又切实关心爱护。对领导班子和干部队伍建设现状及时分析,对在廉洁自律上出现苗头性问题的党员干部及时提醒和教育,对反映党员干部问题失实的及时澄清,对工作不称职、群众意见大的领导班子和领导干部及时采取组织措施。让基层干部深深体验到组织的关怀和温暖,进一步树立了“三个之家”的良好形象。

  带头深入基层走访、下访、接访,认真倾听干部群众的合理诉求。普遍建立“信访接待日”、组织部长轮流接待来访等制度,面对面倾听群众呼声,化解信访矛盾,以实际行动为干部群众排忧解难。随着大批基层干部群众反映问题的解决,群众的“气”顺了,“脸”变了,“劲”足了,组织部门和组工干部的满意度不断提升。

  扬帆风正一路歌。加强组织部门自身建设是推进组织工作创新发展的根本保证。面对新形势、新任务、新挑战,全州广大组工干部正以更坚定的决心、更务实的举措,进一步坚定理想信念、坚守党性原则,进一步开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟,进一步立足岗位、创先争优,进一步坚持公道正派、清正廉洁,努力成为让党满意、让人民满意的组工干部!(州委组织部)

 

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