根据当前配网生产运行维护和建设工程点多面广、任务重、时间紧、人员多、战线长，人员、设备的危害风险较大等情况，该局城区分局强化风险管控，高度重视现场安全风险的评估管控工作，认真履行《凯里供电局管理人员安全生产职责及到位规定(2014版)》及上级公司相关规定，将危害辨识和风险管控结合实际工作扎实展开，以此全面提升施工现场的安全管控，确保年度安全目标的如期实现。

　　该局城区分局一是加强对现场作业人员的安全教育培训。建立定期集中安全学习的常态机制，不断增强现场作业人员的安全意识及安全风险防控能力;二是细化责任，加强督查。根据天气变化，调整施工作业计划，明确和落实作业组织、现场人员安全职责和作业流程，将防冻保暖工作落实到细处，确保作业人员安全;加大现场督察力度，在严格执行管理人员到岗到位制度的同时，实施二次督查，对危险点多的作业现场实施安全过程监控;加强对施工机具、安全工器具的使用与管理，确保各项安全防护措施落实到位，全面规范施工作业行为;三是积极推广实施标准化作业。执行危险点分析、预控制度，通过分析细节、规范细节，使各项工作中潜在危险得到有效控制。并通过在施工现场悬挂安全生产图板、标语，时刻提醒每位员工对安全生产重要性的认识，时刻不忘安全生产;四是善于借鉴。深刻吸取以往的事故教训，结合安全专项活动，自我检查安全生产各项措施落实情况，狠抓四季安全隐患排查治理和典型违章人员的处理，严格落实各级人员安全责任制，努力消除安全管理存在的“死角”和“盲区'，确保安全生产可控、能控、在控。

　　该局城区分局表示，安全工作零起点，无终点，始终处于起跑线，安全就是企业的灵魂，安全就是企业最大的效益，安全就是员工最大的福利，安全对我们来说，其中的重要性不言而喻。从小的方面来看，安全直接关系到每一位员工的切身利益和生命，从大的方面来看，安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。所有的危险隐患时刻都在我们周围，我们只有真正贯彻‘安全第一、预防为主、综合治理’的方针，在思想上高度重视安全，时刻做到‘安全在我心中’，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故的发生，防患于未然。

　　据了解，该局城区分局项目部坚决杜绝“五个严禁”，严格按照风险管控计划进行检查，要求施工队按照“红、黄、绿”对周作业进行风险评估，今年以来共开展现场安全管控155次，共清理出不合格的验电笔2支，安全帽4顶，绞磨1台;通过质量检查的方式，使用WHS质量检查表单230张，检查合格率100%，同比下降近40%，使缺陷得到了及时整改，确保了施工质量。(石冰)