搭好“台子”，为股级干部成长赋能续航。结合股级干部工作发展需求，设置政治理论、财务报账、信息写作、办文办会等学习模块，采用“必修课+选修课”“自己讲+班子教”“台下评+台上讲”等方式开展学习;认真落实股级干部列席党委会议及党委理论学习中心组集中学习制度，提升理论素养;建立班子成员+股级干部+一般干部的结对帮带机制，倒逼股级干部成长;鼓励股级干部参加各类学习培训、技能大比武，开阔眼界、增长才干，提高驾驭实际工作的能力。截至目前，共开展干部能力提升培训班15期，股级干部列席党委会议及党委理论学习中心组集中学习研讨会议216人次，1名股级干部获县政务服务技能大赛“一等奖”、获州政务服务技能大赛三等奖。

　　扶正“梯子”，为股级干部成长保驾护航。做实做细日常监督，扣紧“成长链”，坚持抓在日常、严在平常、管在经常，通过谈心谈话、个别谈话，及时了解股级干部“八小时以外”思想动态和生活状况，帮助解决实际困难，形成日常监督机制，推动全面从严治党在年轻干部中落细落实。在此基础上，充分利用监督执纪“第一种形态”的警示教育作用，及时发现年轻干部的倾向性、苗头性的问题，第一时间督促改正。组织开展党纪学习教育集中学习4次，到警示教育基地参观学习2次，开展集中谈心谈话3期65人次，个别谈话12人次，下发督查通报8期，通报72人次。

　　压实“担子”，促年轻干部成长扬帆远航。强化重品德、重才干、重担当、重实绩的鲜明用人导向，建立后备干部数据库、专业干部储备库、股级干部信息库，绘制干部队伍梯队建设路线图。发挥内训实战作用，结合当前重点工作，建立岗位调配机制，打破部门壁垒，有针对性地安排股级干部到任务重、困难大的村和岗位锻炼，搭建成长平台，全方位提升业务水平。各股室之间建立干部定期交流机制，鼓励业务骨干“传帮带”，以师傅带徒弟的形式，对股级干部进行全方位指导培养，真正做到在学习中提能力，在实战中练本领，释放无限干事创业的中坚能量。今年以来，共提拔股级干部12人，股室负责人轮岗交流6人，从股级干部中提拔副科级领导干部2人。

　　(雷洞乡 吴超)