本网讯  一是围绕“精准设计”，解决好“谁来干”问题。镇属各部门根据上级部门工作安排，结合本部门工作实际，按照“任务、时间、责任人”“三明确”原则，精准设计《每周工作任务清单》。镇党委政府按照“集中安排，错峰管理”原则，统筹全镇各项重点中心工作，对各项工作完成时间节点和责任人进行分时段“错峰”安排，通过每周干部例会等方式由党政办对全镇每周工作任务清单进行集中派发，实现了工作任务精准部署，帮助各村和各部门明确了“什么时候干什么，什么时候又干什么”，有效破解了“什么都是工作、什么工作都重要，什么都完成不好”难题。清单式工作管理制度实施以来，累计派发工作任务346项，涉及镇属23个站办所、17个村（居、社区），已完成工作任务324项，正在推进22项。
 

       二是围绕“盘点销号”，解决好“怎么干”问题。按照“解决一个、销号一个、巩固一个”要求，对照工作任务清单明确的具体任务，强化责任落实，开展工作成效跟踪管理。每周，由分管领导或部门负责人组织每周研判会议，对工作完成情况进行调度研判，对工作推进困难的开展原因分析，提出整改提高意见，督促整改提高。同时，每月1-5日，各部门对上月下发的工作任务清单开展盘点梳理，总结一个月来工作开展情况，对工作推进不力的认真分析原因，抓住问题关键，划出责任区，压实责任人，确保问题立即整改。9月份来，由分管领导和部门负责人组织召开部门研判会议37次，研究难点事项96项目，解决74项。
 

        三是围绕“成效亮晒”，解决好“怎么看”问题。通过实行工作清单“周研判、月盘点”工作机制，每月开展一次“晒成绩、亮成效、找差距”的成效亮晒活动。各部门发布“月盘点”，将一个月的工作成效拿出来“晒一晒，比一比”，在各个部门之间形成“比学赶超”的浓烈氛围，倒逼每个部门工作责任“不留白”，每位干部工作作风套上“紧箍咒”，坚决整治了“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的不作为、慢作为思想。四是围绕“督查考核”，解决好“怎么判”问题。成立党委督察组，聚焦党的建设、脱贫攻坚、疫情防控等中心工作，开展工作清单跟踪督查，由党政办发出督查通报，限期整改。对问题解决不力或久拖不决的，不仅追究直接责任人责任，还要追究相关领导的责任，确保一改到底，改出成效。9月来，共开展6轮交办事项集中督察，推动121项重点工作落实。同时，充分发挥好监督检查“指挥棒”作用，将考核是检验干部的“试金石”，树立鲜明用人导向，以实绩论英雄、凭实绩用干部、用实绩兑奖惩，把考核结果用好用活，引导全体党员干部争做干事创业的“老实人”和忠诚干净的“明白人”，创建人人有责、个个尽责、层层负责的良好工作格局。（徐  松）