1月25日，笔者从贵州凯里供电局获悉，2012年，该局实现安全生产周期366天，未发生因安全生产受贵州电网公司考核的事故(事件)。仅发生1起3级事件，同比2011年发生的1起2级事件，2起3级事件，安全生产形势好转。

　　早在2012年年初，该局就开展年度电网风险评估工作，共梳理出可能发生二级及以上电力安全事故(事件)风险共82项，其中电力安全较大事故风险3个 、电力安全一般事故风险4个 、电力安全一级事件风险12个 、电力安全二级事件风险63个。

　　针对以上风险点，该局从主网风险、配网风险、设备风险、人员风险四个方面，全面推进安全风险管控活动，稳步提升安全生产执行力，从基建工程、大修技改、统筹规划、运行维护、方式调整及应急管理、用户侧管理等方面制定防范措施共计68项，其中53项控制措施已落实，控制措施完成率为77.94%，实现了凯里电网全年总体运行平稳的目标。另外，还结合电网运行工况开展周、实时电网风险分析，全年共发布周风险分析52期、电网风险预警通知书10期，实现了电网运行风险的可控、在控。

　　据了解，在安全风险管控工作中，该局从完善停电计划管理流程入手，实现了停电工作安全措施与停电申请同时在线审批，所有停电计划纳入月度计划管理;以防人身伤亡和误操作为重点，注重员工保命教育，加强基建、检修预试、电网升级改造等施工作业的全过程风险管控，采取明察暗访、定期巡视等方式，狠抓安全规章制度的执行、监督，强化危险点分析和预控，保证安全的组织、技术措施各环节安全要求执行到位、监督到位;突出防触电、防高空坠落、防倒杆断线，防物体打击、防起重伤害等，坚决杜绝不办票、不交底、不监护、不停电、不验电、不挂接地线等行为，有效地从源头上防范管控了各类安全事故的发生，增强了电网抵御风险的能力。

　　“安全风险管控是一项繁杂的系统工程，事关员工的生命与健康，企业的稳定与发展，这就要求全员、全过程参与进来，用智慧和汗水，共同筑起一道道坚不可催的安全堤防，死死扼住风险的"咽喉"。”该局表示。(石冰)