为提升电网建设标准化和计划性管理质量，进一步做好大修、技改安全管理工作，2月17日，凯里供电局召开2011年大修、技改施工单位座谈会。该局局本部生产系统各部室负责人以及与该局的大修、技改相关的外协队伍负责人全部参加了座谈会，并就相关工作进行了广泛而深入的交流。副局长吴建国出席座谈会并作重要讲话。

　　会上，该局对2011年以来的大修、技改安全管理工作进行了简要回顾，通报了安全生产管理活动情况，对2011年安全生产满意度评分情况进行了通报，部署下阶段提高安全生产管理水平重点措施;有关施工单位结合自身实际工作，围绕工作中面临的主要形势分析、存在的困难和问题，2012年的工作重点和努力方向和2012年的具体工作举措等三个方面进行了交流发言，并就相应的解决办法积极建言献策。

　　该局副局长吴建国在总结讲话中布置了近期工作重点，并指出，去年在工作量大，工期紧张的情况下，各建设单位、参建单位都做了大量的工作，保持着稳定的建设局面，为大修、技改安全管理工作争得了荣誉，在此，我代表凯里供电局对各单位的辛勤努力表示感谢。今后的工作重点依旧是在保证安全质量的基础上，把握合理工期，推进大修、技改安全管理工作的标准化和计划性管理进程，不断总结归纳各单位优势和特点，不断提升电网建设质量，明显提升生产环境、员工面貌、服务形象和管理水平，深入推进工作的平稳进行。

　　最后，副局长吴建国在会上强调，今年是“十二五”规划的重要一年，是该局转变发展方式、加快企业转型的关键一年。大修、技改安全工作面临很大风险和压力，要迅速行动，强化管控，保持大修、技改安全稳定局面;大修、技改安全工作应该和企业文化相结合，互相渗透，要提高全员安全意识，多方给力，提高人的素质;以企业发展为目标，做好安全管控工作;强化投产意识，加强进度管控，确保年度建设目标实现。

　　通过此次座谈会对大修、技改安全工作集思广益的思考和讨论，使相关部门和各施工队伍对严峻的安全生产形势有了思想上的深刻认识，对自身安全隐患加大了自检自查的力度和对隐患、缺陷的消除，杜绝事故的发生，将有利于今后工程建设的开展，能进一步理清大修、技改管理秩序和流程，进一步改进大修、技改管理模式，强有力的保证了该局大修、技改工程建设保质、安全、按时、有序的进行，有力促进“大建设”体系建设获取实效。(石冰)