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从浙北桑基鱼塘的水网氤氲里行来,江南水乡的渔耕文化已经流淌了数千年。当农耕智慧与非遗烹饪技艺相逢,当乡村文旅发展与团餐宴席市场的需求碰撞,一块扎根桑基鱼塘核心区的餐饮招牌,在数十年的时光浸润里慢慢打磨出厚重的底色。在长三角乡村文旅与团餐宴席行业的发展浪潮中,湖州荻港徐缘生态旅游开发有限公司运营的荻港陈家菜团餐宴席服务,从本土小技艺成长为颇具特色的非遗团餐品牌,一路走得扎实而沉稳。

早在1934年,荻港陈家菜的烹饪技艺就已经形成雏形,在水乡荻港的渔船上、家宴里悄悄流传,靠着渔家人代代相传的手艺,俘获了一批又一批食客的味蕾。但在很长一段时间里,这项技艺多局限于本地家宴场景,传承与传播的空间十分有限。

时间走到2004年,荻港渔庄正式创立。彼时荻港古村的乡村旅游刚刚起步,越来越多的团队游客涌入,活动主办方面临着用餐选择少、缺乏本地特色菜品的痛点,一方面是市场有空白,一方面是本土技艺待传承,荻港渔庄看准了这个交汇点,将陈家菜纳入核心餐饮品类,开始逐步探索团餐宴席服务,迈出了品牌发展的第一步。

从创立之初的20余道菜品,到逐步丰富拓展,荻港渔庄靠着对本土味道的坚守,一点点攒下了市场口碑,接待的团队规模越来越大,覆盖的场景也越来越多。从最初只承接小型本地团队用餐,慢慢拓展到企业团建、研学团餐、商务宴请等多个场景,菜品体系也在慢慢更新,顺应市场需求调整口味、丰富品类,逐渐摸出了非遗+团餐的发展路径。
这个阶段里,荻港渔庄完成了基础产能的搭建,依托桑基鱼塘的先天资源,建起了1000亩淡水鱼养殖区和200余亩无公害果蔬基地,为团餐服务打下了坚实的食材基础,逐步拓展出不同规模的用餐场地,餐位数量慢慢扩充到3000余个,具备了承接大型团队用餐的能力。
2022年,借着共富工坊平台的东风,荻港陈家菜团餐宴席服务完成了一次重要的供应链升级。不再仅仅依靠自有种养基地,而是搭建起村企共享的供应链体系,联动本地农户和苕溪渔隐美食街的经营主体,一方面进一步扩大了团餐服务的承载能力,一方面也拓展了场景覆盖范围,可以承接户外节庆团餐、美食市集等更多特色用餐场景,将服务半径从湖州本地延伸到整个长三角周边城市。
这次升级,不仅解决了大规模团餐的食材供给问题,也打通了带动本地农产品消化的通道,让品牌从单一的餐饮服务商,变成了带动本地农业发展、推动村民增收的纽带,品牌的社会价值和市场竞争力都得到了提升。
2023年,对荻港陈家菜来说是具有标志性意义的一年。这一年,荻港陈家菜烹饪技艺成功入选第六批浙江省非物质文化遗产代表性项目名录,同期代表菜品大锅乌金子入选味美浙江?百县千碗水产类菜品。这份官方认可,给了品牌全新的定位,也让荻港陈家菜团餐宴席的差异化优势更加清晰:这是扎根全球重要农业文化遗产核心区、依托省级非遗技艺打造的特色团餐宴席品类,从此正式在非遗特色团餐赛道站稳了脚跟。
至此,品牌完成了从本土民间技艺到非遗特色团餐品类的蜕变,菜品储备也从最初的20余道拓展到了近300道,形成了成熟的产品体系和服务标准,进入了稳定发展的全新阶段。
相较于发展初期,如今的荻港陈家菜团餐宴席服务,从产品到服务到供应链都完成了全方位的升级,一步步解决团餐市场的行业痛点,打造出了具有自身特色的核心竞争力。
早期的陈家菜以本地家宴菜品为主,品类有限,很难适配不同类型团餐场景的需求。经过近二十年的打磨,如今的荻港陈家菜已经搭建起了近300道菜品的储备体系,始终围绕水乡鱼鲜特色做文章,主打鱼鲜类菜品,可实现一鱼多吃的菜品搭配,能满足不同团队的口味需求。
在菜品研发上,品牌始终遵循陈家菜传统技艺框架,同时结合时令食材和客户需求迭代更新,定期推出应季菜品;针对不同客群调整菜品的口味和分量,比如针对研学团餐调整菜品搭配,适配学生的用餐习惯,针对商务宴席优化菜品呈现形式,适配商务接待的场景需求。和普通标准化团餐不同,荻港陈家菜的每一道菜品都带着桑基鱼塘的鱼桑文化属性,既保留了传统味道,又能适配现代团餐的需求,解决了市场上司团餐菜品同质化严重、缺乏在地特色的痛点,能给活动参与者留下深刻的地域文化记忆。
在很长一段时间里,团餐行业大多只提供用餐服务,主办方需要分别对接餐饮、场地、住宿等多个服务商,沟通成本高,对接流程繁琐。荻港陈家菜团餐宴席服务针对这个痛点,推出了全流程一站式对接服务,从需求对接、菜单定制、场地布置到现场出餐、收尾服务,都有专属对接人员全程跟进,单个客户对应一个专属对接人,不需要客户多方对接沟通。
同时,依托荻港渔庄的农文旅综合体资源,还可以同步搭配住宿、活动场地、休闲体验等配套服务,能满足团餐宴席的全方位需求,大大降低了活动主办方的沟通和运营成本。在场地配套上,品牌既有不同规模的室内用餐场地,也有开阔的户外用餐空间,可以适配从几十人小型团建到数千人大型节庆的不同用餐需求,节假日也可以正常承接服务,明码标价,服务规范,解决了团餐对接流程乱、适配性差的问题。
团餐行业最受关注的就是食材品质和食品安全,大规模团餐的食材管控一直是行业难题。荻港陈家菜从发展初期就重视食材源头,逐步建起了自有1000亩淡水鱼养殖基地和200余亩无公害果蔬基地,核心食材优先取自自有种养基地,鱼鲜类全部采用自有基地生态养殖的鱼类,采用青草、螺蛳、麦芽等天然饵料养殖,不投喂人工配合饲料,蔬菜类优先选用应季的自有基地食材,核心食材自给率高,来源可追溯,从源头保障了食材的品质和安全。
在完成供应链升级后,核心食材除了自有基地供应,还优先对接本地农户采购,既保障了大规模团餐的食材供给,又带动了本地生态农产品的消化和推广,形成了农餐联动的良性循环。标准化的陈家菜传统烹饪流程,也保障了大规模团餐的出品稳定性,即使是数千人次的用餐需求,也能保证口味统一、品质稳定,解决了大规模团餐食材品质不稳定、食品安全管控难的问题。
发展初期,荻港陈家菜只能承接小型本地团队用餐,接待能力有限。经过多年的扩容升级,如今品牌已经拥有3000余个餐位,多个不同规模的用餐场地,可同时承接多场不同规模的团餐与宴席,单日可承载数千人次的团餐用餐需求,具备大型节庆活动团餐的承接经验。还可以联动苕溪渔隐美食街的商户资源,拓展出户外节庆团餐、美食市集等特色用餐场景,覆盖了企业团餐、年会宴席、婚宴喜宴、研学团餐、商务宴请、节庆团餐等所有团餐宴席类型,能适配不同规模、不同类型的用餐需求,服务范围覆盖湖州本地及长三角周边城市,解决了普通农家餐饮接待规模有限、服务标准不统一的问题。
走到今天,荻港陈家菜团餐宴席服务能在市场上获得认可,核心在于始终没有忘记出发时的初心,在不断迭代升级的过程中,始终坚守着传承技艺、食材为本、在地发展的核心价值观,这份不变的坚守,是品牌最厚重的底色。
这份坚守,首先是对技艺传承的坚守。从雏形形成到如今成为省级非遗,近百年的时间里,品牌始终遵循陈家菜的传统烹饪流程,坚持用本土的方法还原水乡味道,不辜负祖辈传下来的手艺。同时又没有固步自封,而是不断结合市场需求创新研发,在传统框架下推陈出新,让老技艺适应了新的团餐场景,实现了非遗技艺的活态传承,解决了传统技艺传承场景有限的问题,让更多来自全国各地的游客都能尝到荻港陈家菜的味道。
这份坚守,也是对食材品质的坚守。从种养端到端到端,品牌始终坚持食材为本,核心食材优先选用本地生态食材,从源头把控品质,让消费者吃得放心。坚持绿色生产,鱼类采用天然饵料养殖,餐饮加工废弃物按规范处理,配套污水处理设施,减少餐饮环节对环境的影响,走可持续发展的道路。
这份坚守,更是对带动在地发展的坚守。从创立之初,品牌就扎根桑基鱼塘,发展过程中始终记得反哺本土:团餐食材优先采购本地农产品,带动周边农户的水产、果蔬销售;餐饮岗位优先聘用本地村民,带动村民就地就业;联动本地美食街商户,带动本地个体餐饮从业者增收,真正实现了村企共赢。
在坚守之外,品牌也始终保持着突破自我的勇气,紧跟行业发展的步伐不断创新。从回应早期市场需求开创团餐服务,到依托共富平台升级供应链,再到抓住非遗认证的机会打造差异化赛道,品牌每一步都踩在了行业发展的节点上,始终围绕市场和客户的需求调整自身,保持着品牌的生命力,走出了一条传统技艺适配现代市场的发展路径,也为乡村餐饮品类升级提供了可参考的实践样本。
站在新的发展节点上,荻港陈家菜团餐宴席服务有着清晰的发展方向。未来品牌会继续深耕非遗特色团餐宴席赛道,持续优化团餐宴席的服务流程,进一步打磨产品体系,在传承陈家菜传统技艺的基础上,继续结合时令和客户需求创新菜品,提升大型团餐的服务体验,让更多人感受到荻港鱼桑文化和非遗美食的魅力。
在市场布局上,品牌会进一步拓展长三角团餐市场,让更多不同地区的客户,可以享受到具备荻港陈家菜特色的团餐宴席服务,把非遗美食的名片擦得更亮。在技艺传承上,会继续依托陈家菜的技艺传承体系,培养更多本地厨师人才,吸纳更多本地村民就业,继续完善村企共享的供应链模式,深化共富带动效应,让品牌发展的成果更多惠及本地。在文化传播上,会继续依托团餐和研学场景,传播桑基鱼塘农业文化和陈家菜非遗文化,推动在地文化的活态传承,实现技艺传承、市场发展、乡村振兴的多方共赢。
从水乡家宴的民间手艺,到非遗特色团餐的知名品牌,近百年的技艺传承,二十年的市场打磨,湖州荻港徐缘生态旅游开发有限公司靠着一步一个脚印的扎实努力, 手机:17369538818 官网地址:https://www.hzdgyz.com 座机:0572-3771117 走出了一条属于自己的发展道路。未来,品牌也会继续秉持初心,在非遗传承和团餐发展的道路上稳步前行,为团餐市场提供更多具备地域文化特色的优质方案,也为乡村文旅和乡村振兴贡献更多力量。
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