为推动工作跨越发展，实现上档进位、争先创优，立足抓早、抓实、抓出成效，新春伊始，凯里市法院党组召开扩大会议研究部署2013年工作，“六个一”工作举措助推工作跨越发展。

　　一是一月一督查。纪检监察部门认真履行督查职责，每月对工作作风、审判作风、廉政建设及我院制定的各项制度和措施的完成情况进行督查，以确保各项制度措施落实到位;目标考核工作办公室每月负责对上级法院和市委、市政府安排部署的各项工作落实情况进行督查，以确保各项任务在规定的时间内落实上报到位。

　　二是一月一评查。研究室、审监庭每月对法律文书、案件审判质量、工作效率进行评查，评查结果分为“好”、“合格”、“差”、“最差”四个等次，作为评价审判执行部门法官的标准之一。

　　三是一月一通报。实行书面通报制度。每月由纪检监察部门对督查的情况，办公室对上个月各工作部门、人民法庭完成各项工作任务的情况在全院范围内进行书面通报;由审监庭对审判执行部门(含刑庭、执行局、民一庭、民二庭、行政庭、立案庭、审监庭、炉山人民法庭、旁海人民法庭、交通巡回法庭)的上月“案结事好”相关指标及案件巡回审判率、案件及时录入率、已结案件及时归档率进行通报。

　　四是一月一分析。各工作部门、人民法庭、审委会、院党组针对督查、评查中发现的问题，尤其是审判执行工作中出现的问题每月分别进行分析研究，查找根源，分析原因，研究整改措施。

　　五是一月一整改。院党组、审委会、各工作部门、人民法庭对查找出来的问题、存在的原因，在规定时限内进行整改。通过整改促进提高。

　　六是一月一评比。实行流动红旗制度。每月对刑庭、民一庭、民二庭、行政庭、炉山法庭、旁海法庭、交通法庭、执行局的工作情况进行评比，评比项目为结案率、均衡结案率、延长审限和执行期限率、调撤率(含和解率、协调率)、发回重审改判率(执行局除外)、服判息诉率(执行局除外)、陪审率(执行局除外)、调解案件自动履行率(执行局除外)、巡回审判率(刑庭、执行局除外)、已结案件申诉申请再审率(执行局除外)、案件及时录入率、已结案件及时送检归档率等12项指标，其综合指标第一的部门获流动红旗，流动红旗的数量与年终考核结果相挂钩。引导全院干警树立荣誉意识、团队意识、不甘落后、追求卓越、创先争优意识。(宋红燕)