九间棚之前在全球加盟网、中华加盟网、项目网等5、6个招商网有过投放，但没有一家核心媒体的支撑，通道建设和氛围制造很差，各个媒体资源得不到有效整合，甚至产生了1+6小于1的情况。
百度搜索 “九间棚”关键词，出现的大多是董事长刘嘉坤本人事迹、金银花种植信息、以及人才招聘信息，前五页有效的项目招商信息几乎为零，寥寥数篇宣传性文章，缺乏有影响力的、深度的、多角度的第三方旁证的权威媒体报道，对于投资者而言，体验感非常差，既缺乏项目利益驱动的感召力，也没有强势媒体舆论的感染力。
要解决九间棚目前的困顿局面，以期实现快速招商和品牌引爆，急需做好“通道建设”和“氛围制造”两大工作。
九间棚最终选择了以商界传媒为核心媒体的整合营销团队，在短短半年的时间，完成了品牌宣传到引爆的三级跳!
跨媒体推广：商界传媒通过整合包括但不限于旗下《商界》杂志、门户网站(商界传媒具有全国两百家商业财经媒体资源，可以实现“投放商界传媒，就立体投放200家媒体”的效果)、专业展会，帮助连锁企业立体宣传推广。
网式推广：商界传媒结合邮件、短信、论坛、互动社区等组合营销方式，吸引创业投资人了解企业。从2010年起，商界传媒在17年来积累的超过300万的用户数据基础上进行数据库精准营销。优秀的内容和活动服务为用户们提供了增值服务的同时，诸多招商加盟项目也得到了精准推广。
活动“引爆”：通过最佳商业模式评选、最受关注创业投资项目评选和微创新论坛等商界核心活动推广，分理出其上下游产业链整合的创新模式，九间棚品牌传播度和美誉度得到空前提升，网络招商氛围日益彰显。
3、渠道创新 区域分权式深挖品推策略
代表企业：车骑王子
对传统加盟商而言，近年来，盟主大搞通路扁平化，下游超级零售终端在迅速崛起，物流配送业又虎视眈眈，传统加盟商的赢利模式正经受着冲击，加盟商们赖以生存的利润来源越来越有限，他们的生存收到越来越大的威胁。
加盟商们的工作，主要就是从盟主手里购进产品，然后按一定形式加价卖给顾客，以赚取销售的差价作为盈利模式。但盟主的品推效果很难辐射到区域市场，集权式的单一品推让加盟商没有足够力量在区域市场迅速崛起，像一个寄养的孩子在被动的等待施舍。
须知，很多连锁企业在品推策略上都存在“锁而不放”的诟病，他们牢牢的握着属于盟主的核心资源，有很多顾虑，不肯放权出去。
车骑王子采用区域分权式深挖品推策略，很好的解决了这一问题。
在区域市场开分公司，总部的运营管理服务下沉到区域分部，这在连锁行业里是头一例，分公司配备总部核心资源深挖区域市场，开展一系列的招商推广、品牌运作、媒体投放、后续扶持等工作，大幅度提升加盟店单店业绩。
车骑王子这一策略首先在山东打响。车骑王子济南分公司享有总公司几乎等同的资源配比，不光在前期的政策、选址、装修和培训上下工夫，更结合山东区域市场特征，80%的精力都在为已开业的门店提供运营管理、技术指导、业务拓展方面的服务，开一家店就扶持一家，基本上实现了新门店每月营业额的持续增长，济南分公司存在的意义不仅体现在渠道的拓展上，更是单店的业绩保障上，这是同行连锁企业所不具备的。
