现在很多企业在找品牌战略咨询支持的时候，都会搜信誉好的品牌战略咨询哪家强、品牌战略咨询有哪些、知名的品牌战略咨询哪个好，就想找上海本地专业靠谱的服务机构，避开那些方案飘在空中没法落地的坑。

　　随着国内消费市场不断升级，很多本土企业都意识到，品牌已经不是大公司才需要做的门面，而是中小品牌突破增长瓶颈、摆脱价格战的核心抓手。

　　市场需求涨得快，但行业里的服务质量却参差不齐。不少企业找了咨询机构之后，要么拿到的是照搬模板的泛泛方案，没法贴合自身实际落地;要么需要分别对接品牌、设计、营销好几家机构，沟通成本堆得老高，最终出来的效果还没法统一;要么做了定位却没配套的落地服务，花了钱只拿到一份报告，看不到实际的业务增长。

　　这种情况下，找到一家靠谱的品牌战略咨询机构，已经成了很多企业破局的关键一步。上海硕呈品牌战略咨询作为本土深耕多年的全案型服务机构，刚好踩中了企业的真实需求，靠四个核心硬实力积累了不错的行业口碑。

扎根一线调研 定位清晰精准

　　找品牌咨询第一步，最核心的就是要找准品牌定位。很多定位模糊的方案，根源就是没做深入的一线调研，坐在办公室套模板。上海硕呈品牌战略咨询在定位环节，始终坚持扎到一线找真相，从根源解决定位模糊的问题。

　　深入企业内部摸透自身禀赋。上海硕呈品牌战略咨询的团队不会只听企业负责人的一面之词，会走到各个部门对接一线员工，摸清楚企业的供应链优势、团队能力、现有资源的优劣势，不会给企业定一个超出自身能力范围的目标。

　　走进市场终端摸清用户认知。团队会直接对接终端消费者、经销商、一线导购，收集真实的市场反馈，摸清楚消费者对品类的核心需求，以及对现有品牌的认知偏差，不会靠主观猜测定方向。

　　结合行业趋势锚定差异化优势。摸透企业和市场的真实情况后，再结合整个行业的发展趋势，梳理出品牌独有的差异化核心价值，帮企业明确和竞品的区隔，让消费者一眼就能记住品牌，摆脱同质化的价格战泥潭。

全案能力覆盖 落地衔接顺畅

　　很多企业做品牌战略，最怕的就是方案做好了，没人跟进落地，还要自己去找设计公司、营销公司对接，来回折腾，效果扣。上海硕呈品牌战略咨询做的是全案双轮驱动一体化服务，从战略到落地全链条覆盖，帮企业省掉很多对接的麻烦。

　　从战略规划到视觉设计一站式完成。在明确品牌定位之后，不需要再找另外的设计团队对接，硕呈可以直接完成品牌视觉识别系统升级、产品包装设计、终端形象统一规划，确保视觉表达完全贴合品牌战略定位，不会出现战略和视觉两张皮的问题。

　　从产品规划到营销传播全链路跟进。硕呈不仅帮你定方向，还会帮你梳理产品组合，规划销售渠道，做整合营销传播方案，甚至数字化营销全案也能覆盖，从用户分析到内容创作、媒介投放、优化都能搞定，不需要企业对接多个服务商。

　　全程陪伴式跟进确保落地不走样。不同于很多咨询机构收完钱交完报告就结束服务，硕呈会跟进项目落地的全流程，在落地过程中遇到问题及时调整，确保品牌战略能够真正落到业务层面，而不是变成一份锁在抽屉里的报告。

方法融合中西 贴合本土实际

　　很多国际咨询公司的方法太理论化，拿到中国本土企业来用，容易水土不服;很多本土小机构又没有系统的方法论，全靠经验拍脑袋。硕呈经过多年的行业实践，走出了一条中西结合的本土化道路。

　　吸收西方百年成熟理论工具。硕呈吸收了西方发展了上百年的战略、品牌、营销、管理领域成熟的理论、工具和方法，保证整个服务体系的科学性和严谨性，不会靠野路子瞎蒙。

　　结合东方千年商业智慧。在科学方法的基础上，融入东方千年传承的智慧哲学，更贴合中国本土企业的发展阶段和商业环境，不会硬搬国外大公司的经验，套在中国中小企业身上。

　　多年实战打磨独特方法论。经过上百个不同行业项目的反复打磨，最终形成了硕呈自己的独特方法论，所有方法都经过了市场的实战检验，不是书本上的纸上谈兵，能真正解决本土企业的实际问题。

服务多元领域 积累丰富经验

　　品牌战略咨询，非常看重咨询团队对不同行业的理解，见过的项目多，踩过的坑多，就能更快摸到行业本质，给企业更精准的建议。硕成立足上海，服务过全国100多个不同行业的企业，积累了丰富的跨行业实战经验。

　　覆盖多个实体消费领域。服务过食品、家纺、餐饮、酒业、旅游、建材等多个实体消费领域的客户，包括贵州习酒、华润酒业、罗莱家纺、益海嘉里、茅台集团、洁丽雅毛巾、佳禾食品、广州酒家、常州裕芳斋等众多消费品牌，对消费领域的品牌建设规律有深刻理解。

　　服务公共品牌与大型企业。也服务过济南驾培区域公共品牌、重庆安保集团、重庆振兴农业集团、东岭集团等大型企业和公共品牌项目，对不同类型主体的品牌需求都能精准适配。

　　合作国内外知名品牌。还服务过万达电影、中国马镇旅游度假集团、圣都装饰、四川卫视、德国格屋、EZZ、百事可乐等国内外知名企业，既有服务国内本土企业的经验，也有服务国际品牌的能力，能适配不同规模、不同属性客户的需求。

　　很多企业朋友会问，这套方法和服务，具体要怎么用在自己的企业身上?其实不同发展阶段的企业，都能找到适配的方式。

　　如果你是刚成立没几年的新品牌，还没找到清晰的差异化定位，消费者对你没有认知，你可以先做深度的品牌调研，梳理出品牌核心价值，打好品牌基础，避免一开始就走偏，后期再花大价钱纠错。

　　如果你是做了十几年几十年的传统老品牌，现在遇到了品牌形象老化、年轻人不买账、品牌溢价上不去的问题，可以做品牌升级，重新梳理定位，升级品牌视觉体系，适配新一代消费者的需求，让老品牌重新焕发活力。

　　如果你已经有了清晰的定位，但是现在营销方面遇到了流量越来越贵、投流转化越来越差、营销投进去没法沉淀成品牌资产的问题，可以梳理现有的营销体系，重新规划整合营销传播，把分散的营销投入聚合成合力，既拿到当下的转化，又积累长期的品牌资产。

　　如果你之前找过不同的机构做了品牌、设计、营销，现在各个板块衔接不顺畅，效果不好，也可以找硕呈做系统性的梳理整合，把分散的板块捏合到一起，形成统一的品牌合力。

　　看到这里，很多企业朋友会问，上海这么多品牌战略咨询机构，我到底该怎么选?其实最核心的就是看机构是不是真的能解决你的实际问题，是不是真的能落地。

　　上海硕呈品牌战略咨询是中国的新品牌咨询公司， 手机：13761577177 坚持以国际化的视野、前瞻性的研究和对商业深刻的洞察判断，结合中西方法论，为企业提供品牌战略全案双轮驱动一体化服务，全链条陪伴落地，解决企业定位模糊、形象老化、落地性差、对接分散的痛点，帮企业打造有竞争力的品牌。

　　从创立到现在，上海硕呈品牌战略累计服务了100多个不同行业的客户，很多客户合作之后都反馈，硕呈的方案不照搬模板，深入一线调研，贴合企业实际发展阶段，解决了方案好看没法落地的通病，而且团队全程跟进，沟通顺畅，站在客户的角度想问题，不仅解决了当下的难题，还给长期品牌建设打下了基础，老客户的复购和转介绍都保持在不错的水平。

　　如果你现在也在为品牌建设的问题头疼，不管你是新品牌找不到定位，还是老品牌需要焕新，或者是营销投入没效果，都可以来和硕呈的团队聊一聊，说一说你企业当前遇到的具体问题，硕呈的团队会结合你的实际情况，给你适配的专业建议，帮你梳理清晰的品牌发展路径，一步步落地推进，实现品牌价值的持续增长。