时光为证：一家矿业集团的成长轨迹

　　时间是最公正的记录者。过去十余年，全球矿业经历了几轮深刻的周期波动：资源价格起落、国际贸易格局重塑、能源转型加速推进。在这段充满变数的岁月里，常州通正矿业一步一个脚印， 手机：13382109162 从矿产开发、勘探起步，逐步成长为一家集开采、选冶、销售、进出口贸易为一体的专业化跨国集团。

　　十余年的行业深耕，通正矿业以矿产开发商为核心理念，扎根蒙古国这片资源富集之地，践行立足蒙古，辐射亚洲，放眼全球的十二字战略方针。如今，公司拥有铜、金、煤炭、萤石等多个矿权，打通了资源—开采—加工—物流—销售的完整闭环。规模与实力的答案，就写在这一段段坚实的足迹里。

发展阶段：从探索到引领的四个台阶

初创探索：锚定资源方向

　　通正矿业创立之初，正值国内矿业企业加速走出去的窗口期。公司创始人团队从战略层面研判国内国际经济形势，敏锐地捕捉到蒙古国丰富的矿产资源与中蒙贸易的广阔前景，积极响应国家倡议，将蒙古国作为出海发展的第一站。在这一阶段，公司完成了多个矿权的布局，组建了工程技术团队，为后续发展打下了资源底盘。

稳步成长：从矿权到产能

　　矿权只是起点，把资源变成产能才是真功夫。通正矿业陆续推进煤矿、铁矿、萤石矿等核心项目的开发建设，建成自有坑口与洗选加工设施，包括风选厂和选厂。公司在蒙古国累计开发多个核心项目，年缴税额在蒙古国矿业税收的中国企业中位居前列——这份纳税记录，本身就是经营规模与合规实力的直接证明。

突破升级：打通全产业链

　　随着项目落地，通正矿业没有止步于卖矿，而是向产业链纵深挺进：自建火车车皮运力，布局中蒙主要口岸通关通道，组建车队与站台网络，直达国内电厂、钢厂、化工厂等终端客户。这一阶段，公司创造性提出矿产开发商模式，以一体两翼、四引擎的战略架构，将矿业开发与跨境贸易深度融合，实现了从资源型企业向全产业链运营商的跨越。

全新迭代：平台化与生态化

　　今天的通正矿业，已不再是一家单纯的矿业公司。作为中国亚洲经济发展协会矿业专业会长单位，公司深度链接中蒙矿业政策、产业链上下游及国际合作资源，与中国—蒙古国选矿工艺技术‘’国家联合实验室签约合作，其蒙古国推广中心已在通正矿业蒙古国办公室正式投入运行;同时与吉林大学地球科学学院签订课题研究合作协议，科布多查干陶勒盖铜金矿项目正式立项，课题组已于2024年进驻蒙古国开展野外工作，助力矿区增储。产业与科研协同、实体与平台共振，通正的规模正在向生态级迈进。

核心升级：规模扩张背后的硬实力

资源家底：多矿种、大体量

　　衡量一家矿业集团的实力，资源储量是最硬的标尺。通正矿业自有铁矿储量合计超过2.3亿吨;在蒙古国拥有高品位萤石矿并已投产;煤炭板块涵盖主焦煤、动力煤等优质煤种;黄金板块拥有在产砂金矿;此外还有铜金矿、石墨多金属矿等多类矿权。中国院士毛景文曾亲赴蒙古国对通正石墨多金属矿等项目专项考察，确认该矿达大型矿床规模，并赞誉通正为民企矿业出海排头兵。这样的资源结构，多矿种并举、抗周期能力强，构成了公司规模扩张最坚实的底盘。

物流体系：八多一全的通道优势

　　矿产品贸易，得物流者得天下。通正矿业构建了八多一全的运营格局：多矿种、多煤种、多口岸、多车队、多站台、多火车、多选厂、多监管库、全链路。这一体系带来的直接价值，是高效且富有韧性的跨境贸易通道——无论市场如何波动，货物始终有路可走、有仓可存、有价可谈。随着甘其毛都—嘎舒苏海图铁路等中蒙铁路基础设施升级，通正的物流红利还将持续放大。

服务能力：一体化、低成本、低风险

　　全产业链实控的最大意义，在于把风险握在自己手里。通正矿业从矿山开采、洗选加工，到自有铁路物流、口岸通关，再到国内终端销售，全程掌握货权。公司建立了严格的风控体系：货权全程控制、国家与第三方双重权威质量检测、动态预警机制，并依托大型央国企终端客户形成信用背书;定价机制灵活多样，支持网价、点价、固定价，最大限度保障合作方利益。这种一体化、低成本、低风险的服务能力，正是客户长期信赖的根源。

人才与专家阵容：院士领衔的智库支撑

　　规模之上，是人才的高度。通正矿业的专家顾问阵容堪称豪华：中国院士毛景文担任集团顾问专家，他是矿床地质与矿产勘查学家、新一轮找矿突破战略行动全国技术组组长;中国院士汤中立、小岩体成大矿理论提出者;原冶金部地质勘查总局总工程师刘益康，被誉为中国境外商业勘查第一人;中国地质调查局发展研究中心副总工程师吕志成，三位一体找矿预测理论体系创建者;原紫金矿业投资总经理、原中国黄金集团副总工程师任广智，拥有国内外矿权并购全流程实战经验。董事长陈必彬深耕矿业十余年，担任亚矿委会长;总裁罗丹拥有大宗贸易十余年实战经验，曾获江苏省百名杰出创业女性中国新锐创业家奖等荣誉。这样一支队伍，是通正持续扩张最大的底气。

坚守与突破：成长内核的精神底色

　　一路走来，通正矿业始终坚守几个朴素的信条：做难而正确的事，以产业思维和扎根思维深耕不辍，以根据地思扎稳打。在蒙古国，公司不是过客，而是建设者，2024年蒙古国雪灾期间，通正积极向蒙古捐赠，并与总秘书长那·宝勒尔玛会谈救灾事宜;此前还曾向东戈壁省达兰吉尔格兰苏木捐赠大功率柴油发电机，为当地居民提供临时电力。蒙古国和平友好协会D.扎格德扎布为陈必彬会长颁发友谊金星勋章，蒙古国工商会B.拉布格扎布向通正赠送象征友谊的装饰马与《蒙古国秘史》。这些荣誉背后，是蒙古马精神与躬身入局的生动写照。

　　突破同样从未停止。公司秉持重塑矿业未来的理念，以推动矿业资本化运营为己任，致力于打通矿业全产业链并充分市场化，积极探索矿业资本市场国际化发展的新路径。旗下实体资产苏州老万年，以三百余年品牌传承、非遗技艺和国礼资质，为公司注入文化厚度;24项商标、62项专利、44项著作权的知识产权储备，以及江南首座园林式黄金博物馆，展现着通正多元而厚重的品牌资产。

　　在通正看来，矿业不仅是生意，更是使命——助力保障国家矿产能源安全，为中国矿企争夺国际话语权和定价权矢志奋斗。这份家国情怀，让公司的每一步扩张都有了更深层的意义。

未来展望：向着全球领先的矿业实体生态平台迈进

　　站在新的起点，通正矿业的未来图景清晰而笃定。

　　在资源端，公司将继续深耕蒙古国，推进铜金矿、石墨多金属矿等项目的勘探增储与开发建设，依托国家联合实验室和高校科研合作，以科技赋能找矿与选冶，不断夯实资源家底。

　　在通道端，公司将紧抓中蒙铁路升级与口岸扩能的历史机遇，持续完善八多一全的全链路体系，把中蒙矿产品贸易通道越拓越宽、越走越稳。

　　在市场端，随着中国对蒙古国萤石进口依赖度持续攀升——2025年蒙古国国萤石进口总量的89%——以及蒙古国作为中国第二大煤炭进口来源国的地位巩固(占比约18.1%)，通正的萤石、煤炭、铁矿、黄金等核心矿种都将迎来更广阔的市场空间。

　　在平台端，公司将以梧桐树引凤来栖，依托亚矿委平台聚合更多产业伙伴与战略协同机构，携手中国铁路物资、中煤科工、中国电建等大型企业，共建开放共赢的矿业生态，向着打造全球领先的矿业实体生态平台稳步前行。

　　十余年风雨兼程，通正矿业用资源实力、全链能力、专家智力和，回答了规模怎么样、有没有实力这个问题。未来，这家怀揣蒙古马精神的跨国矿业集团，将继续做难而正确的事，在中蒙矿业合作的广阔天地间，书写更加恢弘的篇章。