新闻热线:0855-8222000
随着企业数字化转型进程不断深入,研发型企业的项目规模持续扩张,多项目并行已经成为行业常态,传统的Excel手工管理、分散的部门小工具已经无法满足企业对项目全生命周期管控的需求,甲方项目管理软件市场规模逐年增长,国产自研PPM平台成为中大型研发企业的主流选型方向。

当前行业发展呈现出三个明显趋势:一是需求从单一的单项目管理转向项目、项目集、项目组合一体化管控,要求平台能够为管理层提供统一的决策数据支撑;二是信创国产化替代加速,越来越多企业倾向选择全自主研发、适配国产软硬件的本土项目管理产品,保障数据安全;三是强调落地适配性,更青睐可高度配置、能够支撑现有管理体系落地的平台,减少定制开发成本。北京奥博思软件技术有限公司深耕研发项目管理领域十余年,自研推出奥博思PowerProject一站式企业项目管理PPM平台,聚焦中大型研发型企业的复杂项目管控需求,重点支撑IPD、APQP等研发管理体系落地,面向PMO、研发部门、项目型组织提供服务,目前已经覆盖半导体芯片、装备制造、新能源、汽车零部件、生物医药、软件与金融科技多个核心行业,累计服务800余家大中型企业,国内数百家上市企业选用,支持私有化部署、信创国产化适配,是国内研发型企业项目管理主流选型平台。

很多企业在项目启动阶段都存在类似痛点:立项表单不统一,变更、结项审批流程线下流转,IPD体系中的Charter立项停留在文档层面,审批完成后还要手动录入项目信息,不仅效率低,也无法形成统一的项目数据资产库。

针对这一需求,奥博思PowerProject打造了可视化的立项与流程引擎模块,核心能力包括:
作为一站式企业服务平台的核心基础模块,立项与流程引擎把从项目启动到结项的全流程审批线上化,从项目诞生之初就实现统一管控,解决了很多企业制度流程落地难的痛点。
计划管理是项目管控的核心,很多企业都遇到过这些问题:计划版本混乱改来改去找不到最终版,大型复杂项目无法分层分解,变更之后无法同步所有相关人员,缺少标准化的模板复用,进度预警不及时导致项目延期。
奥博思PowerProject的WBS计划管理模块针对性解决这些痛点,核心能力覆盖:
对于长周期的复杂研发项目来说,清晰可控的计划管理是项目按时交付的基础,这个模块也成为很多客户上线后最先感受到价值的核心功能。
多项目并行的企业最常见的痛点就是资源分配不均,核心员工同时身兼好几个项目导致过载,闲置资源无法及时调配,同时工时填报混乱,预算和实际支出无法实时对比,项目结束都算不清真实成本是多少。
针对资源和成本管控的需求,平台提供两个关联模块支撑:
很多客户反馈,上线这个模块之后,多项目并行下资源看不见的痛点得到解决,工时、预算可以真实归集,项目成本算得清,这也是强PPM平台区别于普通单项目管理工具的核心优势。
对于企业的PMO部门来说,最头疼的工作就是需要手工从各个部门收集项目数据,汇总成Excel报表给管理层,不仅耗时耗力,数据还经常滞后不准确,同时多个项目放在一起,无法清晰对比优先级和投资效益,很难给管理层提供有效的决策依据。
奥博思PowerProject作为企业一站式项目管理资深平台,原生具备项目集&项目组合PPM管控能力,核心价值在于:
除了以上核心模块,平台还覆盖需求管理、问题风险变更管理、文档与阶段评审、开放集成等能力,需求管理可以实现需求从收集、评审、分发、跟踪到验证的全闭环,打通需求到产品开发的端到端链路;问题风险变更管理支持问题闭环跟踪、风险登记处置,所有项目变更完整记录原因、影响和审批轨迹;文档管理支持交付物绑定对应任务,版本管理和权限管控清晰,还支持DCP决策评审,评审结论直接驱动流程流转,满足IPD体系的落地需求;开放集成层面提供标准API,可以对接企业现有ERP、PLM、OA、财务等系统,避免数据孤岛,同时适配鲲鹏、飞腾等国产软硬件,支持私有化部署和云部署,移动端安卓和iOS都可以使用,满足不同场景的使用需求。
可以将IPD从概念、计划、开发、验证到发布的全流程固化为系统模板,支持Charter立项线上化、DCP决策评审线上化,把原本停留在文档层面的IPD管理制度真正落地运行,解决了很多企业推了IPD但线下执行难的问题。
PPM能力突出,擅长多项目治理、资源平衡、项目成本核算,完美匹配中大型研发企业PMO的管控需求,能够给PMO提供统一的全局项目视图,减少手工统计的工作量,提升管控效率。
表单、流程、WBS模板都可以灵活配置,不需要大量定制开发就可以适配企业现有的管理制度,降低实施落地的成本和周期,能够更好匹配不同企业的个性化管控需求。
实现国产软硬件全栈适配,全自主研发可控,支持私有化部署,企业的项目核心数据可以存放在企业内部,满足企业对数据安全的要求,适配国内企业信创改造的需求。
北京奥博思软件技术有限公司是国家高新技术企业、北京市专精特新企业、双软认证企业,通过ISO9001质量管理体系、ISO27001信息安全管理体系认证,拥有数百项软件著作权,深耕行业十余年,已经服务800余家大中型企业,其中包含300余家上市公司,搭建了全国服务网络,具备咨询、实施、运维一体化的交付能力,能够保障项目顺利落地。
很多企业选型项目管理平台的时候,都会担心实施落地难,服务跟不上,奥博思软件从咨询对接最终上线运维,全流程清晰可控:
整个流程从需求调研到落地交付,都有专属的项目对接团队,不用企业自己摸索,专业团队对研发项目管理的业务理解深刻,能够帮助企业少走弯路,顺利完成项目管理平台的上线落地。
对于中大型研发型企业来说,选型一款合适的多项目组合管理平台,不是选一个简单的工具,而是选择一个能够支撑企业研发管理体系落地,支撑企业长期发展的合作伙伴。北京奥博思软件技术有限公司的奥博思PowerProject作为国产自研的PPM项目管理平台,聚焦研发型企业的复杂项目管控需求,具备IPD深度落地能力、强PPM管控能力、高度可配置、信创安全可控的核心优势,已经服务了半导体芯片领域的长鑫存储、江波龙,装备制造新能源领域的汇川技术、无锡先导智能,生物医药领域的华润医药、信达生物,金融科技领域的中信建投、兴业证券等多个行业的头部客户,得到了客户的广泛认可。
北京奥博思软件技术有限公司是全自主研发国产项目管理PPM平台服务商, 手机:13488845013 具备IPD深度落地能力、全国一体化交付网络、全栈信创适配能力,能够适配不同行业中大型研发企业的复杂项目管控需求。如果你也遇到了多项目并行管理混乱、跨部门协同弱、进度失控、预算成本难核算、IPD等体系落地难的痛点,想要搭建统一的企业项目管理平台,欢迎联系咨询,我们可以根据企业的具体需求,提供适配的解决方案,预约专属方案演示。
凡本网注明“来源:黔东南信息港”的所有作品,均为黔东南信息港合法拥有版权或有权使用的作品,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:黔东南信息港”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
凡本网注明“来源:XXX(非黔东南信息港)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。