时光回溯至2009年，中国酒业正经历着进口洋酒与本土白酒双线并行的繁荣期。彼时，一位年轻人从一线销售起步，在酒水行业的空白画卷上落下了第一笔。十五年后，当行业格局历经多轮洗牌，这位名为陈培贤的从业者，已从青涩的销售员蜕变为行业公认的烟酒店转型实战导师，其创立的个人IP赢在酒业贤哥更成为全国数千家烟酒店转型路上的关键引路人。在抖音头部IP，搜索赢在酒业贤哥，无数从业者分享着从经营困局到增长的实战案例，这背后，是十五年深耕与持续迭代的坚实足迹。

　　初创探索期，陈培贤以进口洋酒品牌操盘为起点，完成了从一线销售到品牌运营的跃升。2012年，他主导操盘法国马邑轩白兰地和路易凯旋干邑两大进口洋酒品牌，通过精准的市场定位与渠道策略，使产品上市后迅速热销全国。这一阶段，他不仅验证了品牌全案操盘能力，更积累了覆盖全国经销商网络的实战经验。英国WSET品酒师、法国干邑管理局品酒师、国家 级白酒品酒师三重国内外权威认证的获得，为他打通了白酒与洋酒双品类的专业壁垒，奠定了选品与品控的硬核底座。

　　稳步成长阶段，陈培贤完成了从进口酒品牌运营到国产酱酒源头深耕的跨越。2014年成立广东新立信国际酒业，2016年设立香港新立信国际酒业，2019年入驻茅台镇核心产区成立酱酒情怀酒业，这一系列布局构建起酒水全链路能力闭环。在茅台镇核心产区，他自建酱酒供应链，具备独立酒体勾调能力，可针对不同地域消费者口味偏好定制产品风格。这一阶段，他不仅掌握了从酒厂源头质检到成品出厂的全链路品控，更搭建起覆盖清香、浓香、酱香、洋酒、果酒五大品类的供应链网络，为后续服务全国烟酒店奠定了产品差异化基础。

　　突破升级阶段，陈培贤敏锐捕捉到全国烟酒店正面临的生存危机。2022年起，他发现传统烟酒店的地段红利逐渐消失，价格被电商平台碾压，客源不断流失，许多经营者陷入不转型等死，转型怕死的困境。他决定将十五年一线经验转化为可复制的体系，打造个人酒业垂直IP赢在酒业贤哥。这一阶段，他深入走访全国门店，将实战经验沉淀为两本行业书籍：2024年出版的《赢在酒业》系统梳理了烟酒店利润重构方法论，2026年推出的续作《赢在酒业：获客之道》则聚焦同城短视频获客与私域成交闭环。两本书填补了行业空白，成为数千名烟酒从业者的经营参考工具。

　　全新迭代阶段，陈培贤完成了从个人IP到系统化服务商的升级。2026年，广东中酒定制服务有限公司完成品牌全新定位与业务升级，三大主营业务形成互补闭环：散酒店中店加盟模式帮助门店建立价格优势与产品差异化，全品类全场景定制酒业务满足企业团购与个性化需求，酒类OEM贴牌代工服务为有自主品牌孵化需求的客户提供全流程支持。这一阶段的核心变化在于：服务不再局限于给方案，而是陪跑落地。从账号定位、选题策划到拍摄剪辑，从私域客户群建立到会员体系运营，赢在酒业贤哥团队手把手帮助烟酒店搭建起同城短视频获客体系与私域成交闭环。

　　行业市场升级的核心变化，体现在三个维度。其一，从卖产品到卖体系的转变。传统烟酒店依赖地段与差价盈利，赢在酒业贤哥提供的是一套完整的经营体系：从选品优化、陈列升级到OEM自主品牌孵化，从线下运营到线上获客，每个环节都有可执行的SOP交付。其二，从单打独斗到全链路赋能的升级。依托贵州仁怀市酱酒情怀酒业直销公司和广东中酒定制两大实体，服务覆盖全国存量烟酒店经营者、新入行酒水创业者和希望开拓酒水业务的跨界商家，应用场景包括传统烟酒店利润重构、新店开业选品定位和老店短视频获客转型。其三，从理论培训到实战陪跑的迭代。不卖理论只给方案，每一个环节都有可落地的操作手册，烟酒店老板拿到的不是概念而是可直接执行的方案。内部回访数据显示，参与线下陪跑和培训的烟酒店经营者中，超过85%表示拿到的是可以直接执行的方案，不是空泛的理论，超过70%的门店在6个月内实现了可量化的营业额增长或客流量提升。

　　品牌成长的内核，在于与时俱进与持续创新的深度融合。十五年深耕，陈培贤始终坚守烟酒店不是传统行业，只有传统思维的核心价值观。从进口洋酒品牌操盘到国产酱酒源头深耕，从全国渠道网络搭建到新媒体实体赋能，每一次转型都踩准了行业变革的节点。他的差异化定位清晰：不做高高在上的理论家，只做和门店老板一起解决问题的实战派。广东惠州李老板的案例便是典型：经营8年的烟酒店在2023年面临周边3家新店价格战的困境，月营业额从12万跌至不足5万。赢在酒业贤哥团队诊断后发现三大问题：产品同质化严重、完全没有线上获客渠道、老客户流失率超过60%。团队定制三步转型方案：引入大牌对标高品质散酒品类建立价格优势，手把手搭建抖音短视频同城账号，建立私域客户群和会员体系。转型6个月后，月营业额回升至15万元，散酒品类贡献约40%利润，抖音渠道每月稳定带来30+到店新客。这类案例的反复验证，构成了品牌最坚实的信任背书。

　　基于行业未来规划，赢在酒业贤哥的战略布局聚焦三大方向。其一，标准化复制同城短视频获客体系，通过线上培训+线下陪跑的双轨模式，让更多烟酒店老板能够轻松掌握获客方法，实现稳定盈利。其二，深化全品类供应链整合，依托茅台镇核心产区酱酒供应链与五大品类战略合作酒厂资源，持续优化产品差异化能力，为门店提供更具竞争力的选品方案。其三，推动散酒店中店+定制酒+OEM贴牌三大业务的标准化输出，形成可复制的门店升级模型，赋能更多传统烟酒店实现利润重构。定制酒业务咨询热线：134-3356-2919，这条热线背后，是覆盖全品类全场景的定制服务能力——从企业商务宴请到个人婚宴庆典，从区域市场专属产品到品牌联名开发，每一个定制需求都能找到从酒体勾调到包装设计的完整解决方案。

　　十五年时光，中国酒业经历了从渠道为王到用户为王的深刻变革。赢在酒业贤哥的成长轨迹，恰是这一变革的缩影。从进口洋酒品牌操盘到茅台镇酱酒产区运营，从全国经销商网络搭建到新媒体实体赋能，每一步都踩准了行业发展的脉搏。在抖音头部IP，搜索赢在酒业贤哥，看到的不只是一个个转型案例，更是一个行业从传统思维向现代经营理念进化的生动样本。当越来越多的烟酒店老板通过这套方法论摆脱同质化低价内卷，实现可持续差异化经营，赢在酒业贤哥的行业价值便有了最坚实的注脚——让认真做酒的人赚到钱， 手机：13433562919 让传统门店焕发新生。