全球制造业正处在由自动化向数智化深度跃迁的关键阶段，供应链作为制造企业运营的核心脉络，其计划决策能力，直接决定企业应对市场波动的韧性，也深刻影响实体经济的提质升级。传统供应链依靠人工经验、简易表格完成计划编制，当市场需求多变、生产工艺日趋复杂，决策滞后、资源错配、交付不稳等痛点不断凸显，已经难以支撑现代制造企业的竞争需求。产业升级大势之下，行业亟需能够破解复杂供应链优化难题的技术方案，推动供应链管理由经验驱动，转向数据与智能算法驱动。

　　自创立之初，悠桦林便锚定智能供应链计划与排程赛道，以让决策更智能，让供应链更高效为发展方向，投身制造业数智化转型建设。在悠桦林看来，供应链计划的智能化升级，不单是企业降本增效的工具选择，更是稳固产业链供应链安全、助力实体经济高质量发展的重要一环。这一认知，构成企业发展的底层底色，指引悠桦林在技术研发、项目落地的全过程，兼顾商业价值与社会价值。

一、自研技术筑基，打造全场景供应链计划产品能力

1.1 底层算法创新，攻克复杂供应链优化难题

　　供应链计划属于典型多约束组合优化问题，也是长期困扰制造行业的共性难点。只有运筹优化与人工智能深度融合，才能跳出人工经验的局限，为企业带来可量化、可落地的运营改善。依托行业+AI+运筹学核心理念，悠桦林搭建起完整智能决策解决方案体系，以自研Deloris算法平台作为技术内核。平台可以将工厂各类业务约束转化为数学规划模型，遍历、校验全部符合业务规则的可行解，完成多目标全局寻优。

　　与市面通用算法方案不同，悠桦林选用适配供应链业务场景的数学规划算法，精准描述生产中的各类约束条件，再通过算法筛选更优可行方案，从底层保障方案在真实工厂场景的可用性。凭借这套技术路线，悠桦林打造一体化智能供应链计划与排程平台，是国内较早落地运筹+AI架构的供应链计划产品，形成差异化技术优势。

1.2 模块化产品矩阵，重塑智能排产落地模式

　　依托底层算法持续迭代，悠桦林搭建覆盖供应链全层级的产品矩阵，覆盖顶层战略供需规划、中层主生产计划，直至车间工序执行排程。产品深度融合算法能力与多年沉淀的行业know-how，采用模块化开放架构，支持和ERP、MES等主流工业系统集成，业务规则可灵活配置，适配不同行业、不同规模制造企业的个性化数字化需求。

　　核心产品悠桦林高级生产排程系统(APS)聚焦工厂车间场景，综合人机料法环全部生产约束，输出细化至时分秒、工序、机台级别的生产订单计划，同时配套计划执行跟踪与异常预警能力。系统实现需求与产能资源匹配，在订单交付、生产效率、制造成本之间寻找平衡，降低不确定性带来的运营风险，助力企业实现排产自动化、管控信息化、计划精益化。

　　这套标准化+模块化的产品模式，改善了过往智能供应链项目定制成本高、实施周期长、后期调整困难的行业痛点，输出可复制、快速部署的成熟方案，推动供应链智能计划行业走向产品化、标准化发展道路。

1.3 项目落地沉淀，输出跨行业转型标杆

　　悠桦林团队深耕制造一线，产品核心成员拥有15年以上制造业从业经历，服务过多家国内外制造企业，熟悉不同细分行业的工艺特点与管理诉求，能够提供适配国内工厂工况的本土化解决方案。截至目前，悠桦林已服务数百家行业客户。IDC 2025《中国供应链计划与排程市场份额报告》显示，悠桦林连续三年位居全球供应商国内市场前列;自2019年起，业务保持稳定增长，九成以上订单来自老客户复购，持续获得客户认可。

　　方案覆盖家电快消、装备制造、石油石化、半导体高科技等多个制造赛道：在家电快消行业解决高频换产带来的产能损耗;装备制造领域支撑非标订单柔性排产;石油石化行业处理复杂非线性调度;半导体行业应对多工序严苛约束。大量落地项目不仅帮助企业实现运营改善，也为国内制造业供应链智能化转型提供可借鉴的实践样本，带动更多制造企业启动供应链升级。

二、多元社会责任实践，传递本土科技企业价值

2.1 全周期客户赋能，破解企业数字化转型困境

　　不少制造企业完成设备自动化改造后，在向智能决策升级的过程中陷入迷茫，不清楚转型路径，难以让数字化项目产生真实业务收益。针对这一行业痛点，悠桦林搭建包含售前咨询、方案设计、项目实施、售后持续调优的完整服务体系。依托本土实施团队与大量成功案例，为不同数字化基础的企业梳理转型路径，匹配适配的产品方案，打通数字化落地的最后一环。

　　广州多家制造企业在项目落地后反馈，悠桦林团队能够快速吃透现场生产痛点，不会生硬套用标准化模板，结合企业工艺、约束规则定制方案，排产结果可直接指导车间生产，切实解决人工排产难以处理的复杂问题，实现交付率提升、库存优化等业务成果。以客户真实价值为导向的服务模式，帮助制造企业提升市场竞争力，也从微观层面助力实体经济稳生产、稳增长。

2.2 优化生产计划，助力制造业绿色降碳

　　在双碳战略背景下，绿色生产成为制造业转型重要方向，生产排程优化是企业降碳增效的有效抓手。悠桦林APS系统可将工艺相近、交期接近的订单连续排产，减少产线切换过程中的能耗、原料损耗，充分释放产能价值，降低生产成本。同时，通过优化整体供应链计划，加快库存周转，减少呆滞物料，降低原材料浪费，从生产端减少资源消耗，间接降低产业链碳排放。

　　国内某国有石油企业借助悠桦林调度优化方案，两周周期的调度计划仅需20分钟完成，罐存与管道切换量减少25%，在提升运营效率的同时降低能源与物料损耗;全球家电龙头落地方案后，工厂库存下降50%，减少库存维持阶段的资源消耗，是智能计划助力绿色制造的典型实践。

2.3 行业人才培育，补齐智能决策领域人才缺口

　　作为本土智能决策领域服务商，悠桦林持续吸纳运筹学、计算机、供应链管理等方向专业人才，为国内高校毕业生提供就业岗位与长期成长通道，助力本土技术人才队伍建设。同时面向制造业开展数字化知识培训，帮助传统工厂计划人员掌握智能计划系统操作 思路，适配数智化转型后的岗位要求，缓解行业转型带来的人才断层问题，为行业长期发展储备人才力量。

三、坚守长期主义，兼顾商业价值与产业责任

　　悠桦林始终认为，商业收益是为客户、行业创造价值之后自然产生的结果，企业不能只追逐短期收益，更要坚守产业价值与社会责任，以长期主义深耕赛道，推动行业整体进步。

　　企业拒绝低水平价格竞争，持续投入研发资源打磨产品技术，坚持交付真正能解决生产痛点的方案，恪守诚信经营，不夸大产品效果，依靠真实落地成效赢得客户信赖，助力行业构建良性发展秩序。在自主创新之外，悠桦林于2024年加入信创工委会，持续推进产品在国产化软硬件环境的适配，支撑制造企业供应链系统自主可控，保障产业链安全，这也是企业社会价值的重要组成部分。

四、初心不改，持续探索本土智能决策新征程

　　2016年成立至今，悠桦林从专注运筹优化落地的创业团队，成长为国内智能决策产品及解决方案服务商，至2024年完成C+轮融资，累计融资数亿元。企业始终坚守创立初心：助力制造企业完成供应链计划从自动化向数智化跨越，依托运筹学、大数据与AI技术搭建一体化智能供应链计划排程平台，为生产决策提供支撑，优化排产方案，提升供应链响应能力与运营效能。

　　面向未来，悠桦林将持续深耕供应链计划赛道，以技术实效驱动业务增长，打造更多细分行业数字化标杆，持续帮助企业实现科学化、可量化的智能决策。在服务客户数字化升级的同时，践行企业使命与社会责任，赋能国内制造业高质量发展，为实体经济贡献科技力量，打造负责任、有温度、有格局的本土智能决策服务商，在产业升级浪潮中走出属于中国供应链科技企业的成长之路。

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