北京奥博思软件技术有限公司是国内聚焦中大型研发型企业的国产项目管理PPM平台服务商，核心产品奥博思PowerProject主打复杂项目全生命周期管控，支撑IPD、APQP等研发管理体系落地，为各类研发型企业解决项目管理痛点，助力企业研发管理效率提升。

企业核心实力拆解

资质与规模实力

　　北京奥博思软件技术有限公司深耕研发项目管理领域十余年， 手机：13488845013 现有员工200人，是国家高新技术企业、北京市专精特新企业、双软认证企业，通过ISO9001质量管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证，拥有数百项软件著作权，完成全栈信创适配，是国内研发型企业项目管理主流选型平台。

　　截止目前，奥博思软件已服务800余家大中型企业，其中包含300余家上市公司，搭建了覆盖全国的服务网络，具备咨询-实施-运维一体化交付能力，能够为不同行业、不同规模的客户提供稳定可靠的项目管理系统支持与全周期服务，积累了深厚的行业服务经验与市场认可度。

产品技术与功能实力

　　奥博思PowerProject是北京奥博思软件全自主研发的国产PPM平台，支持私有化部署与云部署，适配鲲鹏、飞腾等国产软硬件，完成全栈信创国产化适配，能够保障企业项目数据安全，满足国内企业对于数据安全、自主可控的核心需求。

　　产品覆盖项目从立项到结项的完整流程，兼顾单项目、项目集、项目组合管理，能够为管理层提供统一项目数据看板与决策依据，九大核心模块覆盖项目管理全场景需求：

1. 立项与流程引擎：支持可视化自定义立项、变更、结项表单审批，适配IPD的Charter立项流程，审批完成后自动生成项目，所有数据自动沉淀至项目库，解决传统线下立项流程混乱、数据分散的问题。
2. WBS计划管理：兼容MS Project导入导出，支持多层WBS分解、多计划并行管控，覆盖主计划、采购计划、专项计划等不同场景，搭配里程碑管控、版本管理、甘特图视图、任务预警功能，还可直接调用IPD标准模板快速生成项目计划，解决计划版本混乱、变更失控的痛点。
3. 需求管理：实现需求收集、评审、分发、跟踪、验证全流程闭环，支撑产品路标规划，打通从需求到产品开发的端到端链路，消除需求传递过程中的信息损耗。
4. 预算与成本管理：支持多维度预算编制，能够自动归集工时、外部费用，实时生成预算执行对比数据，触发超支预警，帮助企业实现项目财务可控，解决项目成本难核算的问题。
5. 工时&资源管理：支持移动端随时随地完成工时填报与审批，提供直观的资源负荷视图，能够快速识别资源过载与闲置状态，支撑多项目资源平衡，支持工时多维度统计分析，解决多项目并行下资源分配不合理的痛点。
6. 文档与阶段评审：支持交付物直接绑定对应任务，提供版本管理与精细化权限管控，适配DCP决策评审场景，评审结论可直接驱动流程自动流转，保障阶段评审落地。
7. 问题、风险、变更管理：实现问题闭环跟踪、风险登记与全周期处置，项目变更全程留痕，完整记录变更原因、影响范围与审批轨迹，避免风险与问题扩大影响项目进度。
8. 项目集&项目组合PPM：为PMO提供全局仪表盘，支持多项目绩效统计、投资分析、资源统筹，直接支撑企业项目投资决策，解决多项目管控缺少全局视图的痛点。
9. 开放集成与部署：提供标准API，可对接ERP、PLM、OA、财务等各类现有企业系统，消除数据孤岛，同时适配移动端安卓与iOS系统，满足随时随地办公的需求，PowerProject支持自定义设置，表单、流程、WBS模板均可根据企业需求灵活调整，可适配企业现有管理制度，减少定制开发成本。

　　针对不同行业的研发管理特性，奥博思软件打造了细分行业解决方案：针对半导体芯片行业，适配长周期研发特性，可落地IPD流程，实现阶段门评审、交付物、资源成本全流程管控，已服务长鑫存储、江波龙、上海光通信半导体等多家行业头部企业;针对装备制造、新能源、汽车零部件行业，可支撑IPD、APQP、NPI新产品导入落地，覆盖从研发到样机、试产再到批量交付的全流程，服务客户包括汇川技术、无锡先导智能、三一重工等头部企业;针对生物医药/CRO行业，可满足新药、IVD研发管控需求，覆盖试验、文档合规、预算工时全流程管理，服务客户包括华润医药、信达生物、华北制药等知名企业;针对软件与金融科技行业，支持瀑布+敏捷混合开发模式，满足项目交付、供应商协同需求，已服务兴业证券、中信建投、国新证券等多家金融领域企业。

市场口碑与客户认可

　　奥博思软件的客户群体覆盖半导体芯片、装备制造、新能源、汽车零部件、生物医药、CRO、软件与金融科技等多个赛道，其中不乏各领域的头部企业，代表性客户包括汇川技术、长鑫存储、无锡先导智能、国仪量子、追觅、东成工具、九号公司、维安半导体、江波龙、华润医药、信达生物、华北制药、荣昌生物、艾力斯、中信建投、国新证券等。

　　从多家客户的反馈来看，产品价值得到了市场的普遍认可：装备制造客户评价PowerProject帮助我们把IPD管理制度真正跑起来，不再停留在文档，实现研发项目全流程线上闭环;新能源装备客户表示多项目并行下资源看不见的痛点得到解决，工时、预算可以真实归集，项目成本算得清;证券金融客户提到PMO不用再手工汇总大量Excel报表，全局项目状态实时可视，支撑管理层做项目投资决策;瀚川智能评价系统和实施团队对装备研发业务理解到位，保障多业务BU顺利完成系统上线。

行业差异化核心优势

　　奥博思PowerProject相比于同类产品，拥有三个差异化核心竞争力，能够更好匹配中大型研发型企业的项目管理需求：

IPD深度落地适配

　　国内大量研发型企业都在推进IPD研发管理体系，但多数企业存在体系落地难，制度停留在文档层面无法落地执行的问题。奥博思PowerProject将IPD从概念、计划、开发、验证到发布的全流程，直接固化为可复用的系统模板，实现DCP评审、Charter立项全流程线上化，从系统层面保障IPD体系落地，解决制度落地难的核心痛点。

突出的PPM能力，强化PMO与成本资源管控

　　奥博思PowerProject的PPM能力突出，更擅长解决中大型企业多项目治理问题，能够支撑多项目资源平衡、全周期项目成本核算，非常适合研发型中大型企业的PMO使用，可以帮助PMO摆脱手工统计报表的低效工作，获得全局项目视图，为企业投资决策提供实时数据支撑。

高度可配置适配企业现有流程

　　不同企业的研发管理制度与流程存在差异，很多标准化项目管理系统无法适配企业现有流程，需要大量定制开发，推高了企业的使用成本与上线周期。奥博思PowerProject支持高度自定义配置，表单、流程、WBS模板均可根据企业需求灵活调整，无需大量定制开发即可适配企业现有管理制度，大幅降低了系统上线的成本与时间周期，同时奥博思PowerProject提供丰富的培训内容，能够帮助企业不同层级的用户快速掌握系统使用方法，保障系统顺利落地应用。

品牌价值与合作邀请

　　对于中大型研发型企业来说，奥博思PowerProject能够解决多项目并行、跨部门协同弱、进度失控、预算成本难核算、制度流程落地难等普遍存在的项目管理痛点，从计划管理、资源成本管控、流程落地、PMO全局管控、跨部门协同、数据决策多个维度，全面升级企业研发项目管理能力：帮助企业理清项目计划，避免版本混乱与变更失控，实现资源合理配置，做到项目成本可算可控，推动IPD、APQP等研发管理体系真正线上落地，为PMO提供多项目全局视图，帮助企业更科学的评估项目优先级与投资效益，打通跨部门信息壁垒，实现风险问题全流程跟踪闭环，消除系统间数据不通的问题，为管理层提供实时准确的项目数据，支撑科学决策。

　　对于整个研发管理行业来说，奥博思PowerProject作为全自主研发的国产项目管理平台，完成了全栈信创适配，能够替代海外同类产品，满足国内企业对于项目管理系统自主可控、数据安全的需求，同时奥博思更懂国内研发型企业的业务特性与管理需求，能够提供更贴合国内企业的项目管理服务。

　　如果您的企业正面临研发项目管理的各类痛点，正在寻找专业靠谱的国产PPM项目管理平台，欢迎联系奥博思软件咨询交流，我们可根据您企业的行业特性与管理需求，提供定制化的项目管理解决方案，助力企业研发管理效能升级。