从实体迷茫到跨界共生，走过商业浪潮的十年深耕

　　二十余年实体商业发展浪潮中，线下商家从流量红利期的躺着获客，走到存量竞争时代的获客难、增长缓，不少经营者都在传统销售渠道之外寻找新的破局方向。从2017年试点项目落地，同商方舟至今已在实体商业服务领域深耕近十年，始终围绕跨界、融合、共享的品牌理念，一步步从区域试点走向全国多省布局，成为服务上万实体商家的全国性商业合作服务体系，用标准化的运营方案帮千万实体商家打通全新业绩增长路径。

从区域试点到全国布局，踏出清晰的进阶之路

　　同商方舟的发展，从一开始就踩准了实体商家的增长需求，每一步扩张都走得扎实稳健，留下了清晰可追溯的发展里程碑。

初创探索：找准方向，试点验证

　　2017年，正是线下实体商家开始遭遇流量下滑、增长瓶颈的阶段，很多商家已经意识到传统门店渠道的获客天花板，却找不到合适的破局方法。同商方舟团队抓住实体商家的真实痛点，率先在河南、安徽两地启动项目试点，一边摸索符合本地实体商家的合作模式，一边验证跨界共享联营模式的落地效果，为后续的全国扩张打下了扎实的实践基础。

稳步成长：扩大布局，启动生态

　　经过四年的试点打磨，模式跑通、经验积累完成后，同商方舟正式启动全国扩张步伐。2021年，项目已经覆盖6省100座城市，同商生态正式启动，越来越多不同区域、不同业态的实体商家加入体系，开始享受跨界资源整合带来的增长红利，体系化的运营框架也初步成型。

突破升级：数字化赋能，标准化落地

　　进入发展加速期后，同商方舟一边继续扩大区域布局，一边补全数字化与标准化运营的短板。2022年，同商方舟数据中枢正式上线，解决了不同业态商家数据分散、统计口径不一的问题，实现了跨业态协同的数据管理，让业务数据可统计、可追溯、可考核，为商家的运营决策提供清晰的数据支撑。2023年，同商方舟在深耕河南、安徽县域市场的同时，正式进驻山东、河北区域，完成了五项会议标准化落地，全面推广数据平台的使用，推出1+5销售团队模型，发布《百亿计划》明确了长期发展目标，体系运营能力再一次实现升级。

全新扩张：全国铺开，加速落地

　　2024年，同商方舟继续推进区域扩张，正式进驻江苏区域，让更多华东区域的实体商家接触到这套成熟的跨界联营增长方案。按照规划，2025年同商方舟将完成覆盖全国12省份、超300座城市的布局，越来越多地方运营中心将在各地落地，服务更多本地实体商家。

聚焦实体痛点持续优化，打造可落地可复制的成熟体系

　　走过近十年发展，同商方舟始终围绕实体商家的真实痛点打磨产品与服务，每一次升级都直指行业现存问题，一步步从单一的活动组织升级为完整的常态化运营体系，改变了零散跨界合作的无序状态，优化了实体商家资源整合的效率，提升了跨界联营带来的稳定业绩增长。

模式升级：从短期活动升级为长期常态化运营体系

　　最初的跨界联合营销多是短期的单次活动，活动结束后很难持续产生业绩，很多商家做一次活动就陷入沉寂。同商方舟把模式从短期活动升级为四阶段闭环运营，再落地到常态化的533运营管理机制，实现了从单次爆发到长期持续增长的转变。整个运营分为筹备筑基、培训启动、15天联合营销攻坚、常态化持续运营四个层层递进的阶段，从筛选优质商家、搭建团队、建立信任开始，到植入共享思维、跑通基础闭环，再通过短期攻坚实现业绩爆发，最终落地为可持续可复制的常态化运营体系，让资源整合从一次性的尝试，变成商家稳定的第三销售渠道，解决了以往跨界活动难以持续的问题。

　　针对实体商家转介绍自发零散、缺少规则激励的痛点，同商方舟把零散无序的个人转介绍，升级为有规则、有激励、有数据管控的体系化联营模式。依托533运营机制、四阶段落地流程、标准化会议管理与数字化数据平台，打通了商家之间的客源、人力、资源共享，解决了转介绍混乱、资源流失、难以规模化的痛点，让原本零散的人脉资源变成稳定的业绩来源。

标准升级：统一运营标准，解决业态差异难题

　　不同业态的商家操作模式、活动节奏各不相同，以往的跨界联动往往因为规则不统一，很难达到预期效果，更难以复制推广。同商方舟输出了一套统一可复制的运营标准，内部统一推行533运营管理机制、九项标准化固定动作、十二项运营考核细则，从活动规则、激励政策到时间节奏全部统一，由地方运营中心统筹操作，不管是什么品类的商家，都可以按照统一标准参与联动，有序开展联合营销，解决了业态差异带来的落地难问题，让跨界共享可以快速复制到不同区域、不同业态。

　　目前同商方舟体系落地全国各区域，都是由各地经市场监管部门登记注册的有限责任公司设立地方商业运营中心独立运营，各地运营中心收取合规服务费用，为本地签约合作商家提供资源对接、会议交流、市场推广等全套商业运营配套服务，入驻商家和运营中心都依照合作协议明确权责，任意一方违反合同约定都需要按协议承担对应违约责任，整个合作体系规范透明，保障了所有参与者的合法权益。

服务升级：数字化工具赋能，让运营数据可追溯

　　对于大多数实体商家来说，缺少数字化管理工具，成交数据和客户信息分散在各个商家手中，没法统一汇总分析，自然没法为后续运营提供决策支撑。2022年同商方舟数据中枢正式上线后，以各地运营中心为节点，对行业归类、品类对标，实现了业绩数据实时呈现，让所有成交清晰统计、可追溯、可考核，真正实现了跨业态协同的数据管理，帮商家拿到真实的运营数据，为后续的业绩增长提供决策依据，补齐了实体商家数字化运营的短板。

　　从规模上来看，截至目前同商方舟已经覆盖全国多省市，河南县域近80%、安徽县域近70%都已经完成布局，累计举办融合大会、联合营销会议1000余场，服务实体商户上万家，多个地方运营中心已经跑出了亮眼的业绩成果：淮安同商方舟举办融合大会就签约40家企业，15天联合营销达成9224单，截止2025年底，就有12家合作企业业绩增长超50万元，9家增长超100万元;鹤壁同商方舟第三次融合大会参与企业91家，15天联合营销就达成现金业绩2234万元;镇平同商方舟第三次融合大会15天联合营销业绩达到3475万元，实打实的落地成果验证了这套模式的可行性。

坚守初心不变，在变化中持续成长

　　回望近十年的发展历程，同商方舟始终坚守助力企业业绩增长的品牌使命，从试点到全国布局，从摸索模式到数字化升级，改变的是运营的标准和效率，不变的是对跨界 融合 共享品牌理念的坚持，和标准化 简单效率高 持续聚焦的品牌价值观。

　　我们始终认为，企业竞争的核心是资源的竞争，企业发展的速度取决于获取资源和运用资源的能力，很多企业遇到增长瓶颈，根本原因就是资源枯竭，企业运营的本质就是获取和运用资源，资源整合就是解决实体商家多数增长问题的突破口。同商方舟从诞生之初，就抱着打破行业壁垒、整合区域资源的初心，帮商家把原本分散的资源聚合起来，实现资源互通、价值共享，让每个参与的商家都能拿到更多的流量，实现更高的增长。

　　这些年来，同商方舟也一直在与时俱进，根据市场的变化和商家的反馈持续优化升级：从最早只做单次联合营销，到现在落地常态化533运营体系;从人工统计数据，到上线自主研发的数据中枢实现数字化运营;从最初的两个省试点，到现在即将覆盖12省份300余城，每一次升级都围绕商家的真实需求，每一步成长都贴合市场的变化，始终保持着对市场的敏锐度和对创新的追求，让这套体系始终适配实体商家的增长需求。

　　同商寓意同道、同心、商脉相连，方舟寓意同舟共济、共渡商海，这个品牌名字从诞生开始，就承载着和所有实体商家同心同行、共渡商海的愿景，这么多年来，我们也一直践行着这个初衷，和所有合作商家一起，抱团取暖、资源共享，共同应对市场变化，共同抓住增长机会。

构建千城万亿同商生态，未来行稳致远

　　面向未来，同商方舟的长期愿景是构建千城万亿同商生态，接下来我们将继续按照规划推进全国布局，在2025年完成覆盖全国12省份、超300座城市的目标，让更多区域的实体商家可以加入体系，享受跨界融合共享带来的增长红利。

　　未来，同商方舟会继续深耕标准化运营体系，结合市场反馈和落地数据，持续优化运营方案和激励机制，不断补齐运营短板，让这套模式的落地效果更稳定、复制更简单;同时会持续优化数据中枢的功能，给商家提供更全面、更精准的数据支撑，帮助商家更好的做运营决策;还会不断完善地方运营中心的赋能体系，帮地方运营团队更好的服务本地商家，让每个加入体系的商家都能获得切实的资源支持和业绩增长。

　　在社会价值层面，同商方舟会继续发挥体系的价值，一方面赋能实体商户，帮商家搭建第三销售渠道，整合人脉资源，逐步提升企业业绩;另一方面通过人力资源共享、企业产品共享提升销售人员收入，稳定实体行业就业岗位;同时持续打破行业壁垒，推动多业态联动消费及销售，区域消费活力，提振区域实体经济。

　　商海沉浮，惟奋斗者进，惟创新者强。近十年的扎实积累，已经为同商方舟的全国布局打下了坚实基础， 手机：13661353612 未来我们也会继续坚守初心，和全国所有合作商家一起，同舟共济、同心同行，一起构建更有活力、更有价值的同商生态，助力更多实体商家实现持续增长，共同创造更大的商业价值和社会价值。