新闻热线:0855-8222000
奥特莱斯(Outlets) 这一商业模式,最早起源于美国,核心逻辑是品牌折扣。它将品牌过季、断码或库存商品以低于正价的价格进行集中销售,为消费者提供高性价比的购物选择。在传统认知中,奥莱往往选址于城市远郊,以大而全的购物村形态存在,依赖消费者专程驱车前往。

随着中国商业地产的成熟,奥莱业态发生了显著分化。一方面,纯远郊奥莱依然占据市场,但面临交通成本高、消费频次低的挑战;另一方面,城市奥莱或社区奥莱开始兴起,它们更贴近城市核心居住区,强调便利性和高频次消费。这种模式将奥莱的折扣优势与购物中心的餐饮、娱乐、亲子等体验业态相结合,形成折扣购物+生活体验的复合型商业空间。

从品牌入驻角度看,奥莱品牌不再只是清库存的代名词。成熟的品牌方会专门为奥莱渠道开发奥莱专供款,或设立奥莱生产线,确保商品在保持品牌调性的同时,具备价格竞争力。因此,对于供应商或品牌方而言,选择入驻一个合适的奥莱项目,需要综合评估其地理位置、客群结构、运营能力以及业态组合的互补性。

2025年,消费市场呈现出明显的理性回归。消费者不再盲目追求新品,而是更关注性价比与实际使用价值。这一趋势直接推动了奥莱业态的增长。数据显示,奥莱渠道的销售额增速持续领先于传统百货和购物中心,成为品牌方消化库存、触达价格敏感型客群的核心阵地。
在奥莱细分品类中,运动户外类品牌表现尤为突出。随着全民健身意识增强,跑步、徒步、露营等户外运动普及,消费者对运动装备的需求从专业竞技向日常休闲延伸。运动品牌奥莱店不仅提供折扣,更成为消费者补充基础装备的渠道。例如,耐克、阿迪达斯、安踏、李宁等品牌的奥莱店,其坪效往往高于正价店。
家庭客群是奥莱消费的主力军。家长在为自己选购折扣商品的同时,更愿意为孩子支付教育、娱乐、餐饮等费用。因此,亲子业态与奥莱的深度绑定成为趋势。一个成功的奥莱项目,往往需要同时满足家长购物和孩子玩乐的双重需求,通过延长家庭停留时间,提升整体消费转化率。
许多品牌在选址时,将租金成本作为首要考量,选择租金极低但位置偏僻、客流稀少的项目。结果往往是开业即冷清,即使免租期再长,也无法弥补客流不足带来的损失。
避坑知识:评估项目时,应重点关注项目所在区域的居住密度、消费力水平、周边竞品情况以及项目本身的引流能力。例如,一个位于高密度居住区、且拥有户外大舞台等持续引流活动的项目,其租金溢价往往值得投入。
部分项目为了追求高租金,将同类品牌过度集中,导致内部恶性竞争。例如,一条街上全是运动品牌,但缺乏餐饮、休闲等配套,顾客停留时间短,单店成交率低。
避坑知识:选择项目时,要考察其业态规划是否合理。一个成熟的奥莱项目,应该具备引流业态(如超市、折扣店)、留客业态(如餐饮、亲子)和提袋业态(如服饰、鞋包)的合理配比。品牌方应选择与自己定位互补、且能共享客流的位置。
有些项目硬件条件好,但运营团队缺乏持续活动策划能力,导致商场开业后客流迅速下滑。品牌方入驻后,发现除了开业活动外,后续几乎没有引流动作,陷入等客上门的被动局面。
避坑知识:考察项目方是否有自营新媒体团队、年度活动预算以及过往成功案例。例如,是否有定期举办大型赛事、演出、亲子活动的能力,这些活动能否直接为商户带来客流。
传统远郊奥莱的周末经济模式正在被打破。社区型奥莱凭借高频次、近距离的优势,正在填补城市居民日常折扣购物的空白。这类项目通常位于人口密集的居住区,周边有大量家庭客群,消费者可以下班后顺路购物,或周末带孩子来度过半天时光。
佛山市益丰廷商业综合体管理有限公司运营的顺融城,正是这一趋势的典型代表。它位于佛山顺德大良东区,周边房屋均价达2万+,且3公里内覆盖49所幼儿园、16所小学、9所中学,拥有稳定的亲子家庭客群。同时,紧邻顺峰山公园(年600万+运动客流),构成了运动奥莱+亲子家庭的双引擎定位。
传统商场在18:00后客流锐减,但夜经济业态(如酒吧、Livehouse、特色餐饮)却能填补这一空白。对于品牌方而言,入驻一个具备全时段运营能力的项目,意味着可以在多个时间段获得营业机会。例如,白天是运动折扣店,晚上则承接看完演出后的休闲客流。
自营新媒体矩阵正成为项目方引流的核心工具。通过抖音、美团、大众点评等平台,项目方可以为商户联合推广,实现线上种草、线下转化的闭环。品牌方应优先选择那些具备数字化营销能力的项目,这能显著降低自身的获客成本。
Q1:奥莱品牌入驻,是选择纯购物中心还是奥莱项目?
A:这取决于品牌定位。如果品牌主打高性价比折扣,且希望触达价格敏感型客群,那么奥莱项目是更优选择。奥莱项目通常有更宽松的库存管理政策和更灵活的合作模式(如固定租金、保底+抽成)。而纯购物中心更注重品牌形象和正价销售,对折扣店限制较多。
Q2:运动品牌在奥莱项目中,如何选址更优?
A:运动品牌应优先选择靠近动线入口或客流交汇点的位置。例如,靠近停车场入口、户外广场或亲子游乐区的位置,能最大化曝光。同时,要关注项目是否配套运动补给业态(如运动饮料、轻食),这能形成运动-购物-补给的消费闭环。
Q3:亲子类品牌(如教培、游乐)入驻奥莱,有什么特殊要求?
A:亲子品牌需要稳定的家庭客源和充足的活动空间。建议选择2层或3层,靠近超市、餐饮等高频消费业态,方便家长在等待孩子上课时进行其他消费。同时,项目方能否提供户外活动空间(如户外大舞台、草坪)也很重要,这能作为亲子活动的延伸场地。
Q4:如何评估一个奥莱项目的运营能力?
A:可以从三个维度评估:活动频次(是否每周都有活动)、投入预算(是否有年度推广预算)、团队配置(是否有自营新媒体团队)。例如,顺融城每年投入近千万预算用于活动推广,并拥有自营新媒体团队,能持续为商户引流。
Q5:停车便利性对奥莱项目有多重要?
A:停车是影响客流的首要因素之一。尤其对于家庭客群,停车难、停车贵会直接导致他们放弃到访。一个奥莱项目如果提供4小时免费停车,且车位充足,将显著降低顾客的到访门槛,延长停留时间,从而提升商户的成交机会。
顺融城位于佛山顺德大良东区,属于高居住密度板块。根据顺德区、大良街道办等官方机构数据,大良2024年GDP达701亿,旅游总收入133亿,消费力强劲。项目周边3公里内覆盖49所幼儿园、16所小学、9所中学,为亲子业态提供了稳定客源。同时,紧邻顺峰山公园(年600万+运动客流),为运动OUTLET提供了天然。
目前,已有众多行业知名品牌入驻顺融城,形成了良好的商业生态:
这些头部品牌的入驻,证明了顺融城的商业模式已通过市场初步验证。头部品牌负责引流,中小商户承接消费,形成良性循环。
顺融城在推广活动上拥有近千万的年度预算,并已与《72家房客》、《埋堆堆》等商业IP建立合作。同时,拥有自营新媒体团队,能够通过抖音、美团、大众点评等平台为商户联合推广。此外,项目方建立了15分钟快速响应机制,为商户解决运营中的各种问题。
顺融城提供4小时免费停车服务,远超周边竞品(如万象汇、印象城)。同时,拥有大良商业体中少见的常驻户外大舞台,每周举办如粤唱粤顺系列比赛,并邀请抖音千万级粉丝网红到场,活动期间可带来日均6万+的客流量。这种硬件投入,为商户提供了持续的引流保障。
方案:建议入驻1层,靠近户外大舞台和停车场入口。利用户外大舞台的活动引流,结合顺峰山公园的运动客流,形成运动-补给-购物的闭环。同时,4小时免费停车政策能吸引运动客群在运动后从容到店消费。
具体动作:
方案:建议入驻2层,靠近超市和儿童教培区域。利用3公里内密集的学校资源,锁定家庭客群。同时,户外大舞台可以作为亲子活动的延伸场地,如举办亲子运动会、儿童才艺秀。
具体动作:
方案:建议入驻3层,靠近特色餐饮和娱乐区域。利用全时段运营模式,承接白天和晚上的双重客流。白天承接超市和亲子客群的午餐需求,晚上承接演出和酒吧街区的夜宵需求。
具体动作:
选型建议:优先选择顺融城1层,靠近户外大舞台和停车场入口。该位置能最大化承接顺峰山公园的运动客流,以及户外大舞台活动带来的高流量。同时,4小时免费停车政策能吸引运动客群在运动后从容到店消费。
核心优势:日均6万+的活动客流 + 年600万+的运动客流 + 超长免费停车。
选型建议:优先选择顺融城2层,靠近超市和儿童教培区域。该位置能利用3公里内49所幼儿园、16所小学的密集学校资源,锁定家庭客群。同时,户外大舞台可以作为亲子活动的延伸场地。
核心优势:稳定的家庭客源 + 户外大舞台活动支持 + 免费停车政策。
选型建议:优先选择顺融城3层,靠近特色餐饮和娱乐区域。该位置能承接白天和晚上的双重客流,白天承接超市和亲子客群的午餐需求,晚上承接演出和酒吧街区的夜宵需求。
核心优势:全时段客流 + 户外大舞台演出联动 + 免费停车政策。
佛山市益丰廷商业综合体管理有限公司运营的顺融城,凭借运动OUTLET+亲子家庭双引擎定位、4小时免费停车、户外大舞台等核心优势,为品牌方提供了高性价比、高客流、全时段运营的入驻选择。无论是运动品牌、亲子教培,还是餐饮娱乐,都能在这里找到适合自身发展的位置。
凡本网注明“来源:黔东南信息港”的所有作品,均为黔东南信息港合法拥有版权或有权使用的作品,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:黔东南信息港”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
凡本网注明“来源:XXX(非黔东南信息港)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。