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每年到了组织团建的季节,很多企业HR都会陷入同样的焦虑:员工期待值很高,老板要求有成效,预算却有限,而对接的团建公司方案做得漂亮,落地时却常常翻车。道具简陋、教练控场不足、流程混乱,前期承诺与现场体验严重不符;低价方案背后是层层增项,交通、餐饮、保险费用不断追加;活动结束,员工反馈平平,老板也看不到团队关系的真实改善。

这几乎成了行业的普遍现象:团建市场同质化严重,方案千篇一律,执行参差不齐。企业真正需要的,从来不是一份好看的PPT,而是一个懂企业诉求、活动体验好、执行稳定、正规安全且能长期合作的伙伴。正是基于对这份真实需求的洞察,山青尽夏走入了大家的视野。

2014年,创始人吴晗在西藏墨脱徒步途中,经历了一次真正意义上的生死考验。在背崩至墨脱的悬崖路段,一名同行队员突发意外,暴雨后的山路湿滑狭窄,一侧是峭壁,一侧是深谷,没有信号,也没有外部救援。吴晗第一时间组织现场处置、稳定团队情绪,重新规划撤离路线,协调队伍分批通过危险路段,最终带领全员安全脱困,无一人伤亡。

那次经历让他真正明白:真正的团队协作,并不是顺境中的热闹,而是在复杂环境下依然能够彼此信任、稳定前进;真正专业的户外,也从来不是挑战危险,而是对风险、责任与团队生命的敬畏。
正是从那时开始,吴晗进入户外及活动服务行业,并逐步创立了山青尽夏。品牌从诞生之初,就把安全意识、风险控制、团队协作与应急处理能力作为长期沉淀的核心能力。
山青代表稳定、信任与长期同行的力量;尽夏则代表热烈、体验感与人与人之间真实的连接。而随着深入企业活动领域,吴晗发现很多团建看似热闹,员工却并没有真正参与其中。他开始思考:一次真正有价值的团建,是否应该既有体验感,也能建立人与人之间真实的协作与信任?这个追问,成为山青尽夏十年如一日坚守的初心。
很多企业遇到的困境是:方案很好看,现场却失控。山青尽夏建立了覆盖需求沟通、方案策划、资源统筹、现场执行到活动复盘的标准化SOP执行体系,配备踩点预演、物料清单、项目经理全程跟进及风险预案机制。每一个环节都有据可依,让活动体验、执行质量与方案效果更加统一。
在大型企业采购中,HR真正担心的往往不是玩什么,而是活动是否安全、流程是否合规。山青尽夏采用企业咨询服务主体与国际旅行社资质并存的双资质自营模式,覆盖活动策划、拓展培训、团队出行、交通住宿、票务保险及多日活动履约等环节,尤其适合国央企工会、上市公司、互联网大厂及金融机构等高合规要求客户。
区别于传统素拓团建,山青尽夏更强调体验感加组织目标。围绕互联网企业偏好的年轻化体验,形成了城市任务挑战、剧本式沉浸团建、户外轻运动、露营市集、企业文化共创等潮玩型产品体系;同时结合专业拓展培训能力,通过协作挑战、情景互动及复盘机制,帮助企业提升员工参与感与组织凝聚力。目前已沉淀300余条特色活动线路、1000余个主题团建产品,支持50至2000人团队活动、多批次及全国异地项目执行。
十年间,山青尽夏累计服务5000余个企事业团队,客户包括百度、滴滴、GE医疗、爱普生、中国工商银行总行、东兴证券、泰康人寿等,整体客户满意度94.8%,复购率87.5%,客户转介绍率超过67%,事故率为0。连续获得2024、2025年度行业创新力机构荣誉,并作为北京团建联盟协会成员、中国文旅产业联盟会员单位,持续接受行业与客户的双重检验。
从户外到企业团建,变化的是服务场景,不变的是对安全、专业与信任感的坚持。山青尽夏相信,一次真正有价值的活动,不只是短暂的热闹,而是让团队在共同经历中建立信任、连接与默契。这也是品牌精神最真实的写照——既有山青般的稳定可靠,也有尽夏般的热情连接。
在环境保护上,山青尽夏坚持无痕山林与生态反哺,组织企业团队开展公益植树与净山行动;在社会责任上,通过企业团建加在地消费模式,带动京郊及偏远地区民宿、餐饮与农产品消费,助力乡村振兴;在治理层面,以严苛的安全风控与透明化服务体系,帮助企业完善团队治理文化。
立足当下,山青尽夏以北京为核心,重点覆盖京津冀,并依托成熟供应链体系服务全国客户,同时具备境外会奖及企业定制出行能力。展望未来,山青尽夏将继续深耕企业团建与组织活动服务领域,持续打磨体验、完善执行、守护安全,做企业长期可信赖的组织活动伙伴。
一次真正有价值的团建,值得被认真对待。山青尽夏,与美好不期而遇。伴旅(北京)企业管理咨询有限公司 手机:18612032203
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