什么是家居商场规划设计，一篇帮你建立基础认知

家居商场规划设计的核心属性，不止是装修翻新那么简单

　　很多人刚接触家居商场运营的时候，会误以为家居商场规划设计就是给旧卖场刷个墙、换个地砖、重新设计一下吊顶，本质就是基础装修升级。实际上，家居商场规划设计是从运营逻辑出发，对整个卖场的空间结构、客流路径、业态布局进行系统性重构的专业工作，核心目标是提升每一寸空间的客流效率和租金收益。

　　它和普通家庭装修、单店设计的核心区别在于：

• 普通装修关注单空间的美观性和实用性，家居商场规划设计关注全卖场的客流均好性;
• 单店设计关注单品牌的产品展示，家居商场规划设计关注所有租户的共赢收益;
• 普通翻新只做表面材料更换，家居商场规划设计从底层动线逻辑调整，解决根源问题。

家居商场规划设计的核心应用范围

　　家居商场规划设计的服务对象，主要是家居卖场运营方、存量商业改造方，核心覆盖四大应用场景：

• 新建家居商场的整体空间规划，从拿地阶段就完成动线和业态的前置锁定;
• 存量老旧家居卖场的整体翻新改造，解决运营多年积累的客流、空铺问题;
• 卖场局部空间调整，比如中庭改造、入口优化、空铺集中区域的业态重构;
• 家居卖场的空铺治理，通过规划调整提升冷门铺位的招商吸引力。

当下家居商场行业的发展变化，需求升级倒逼专业能力升级

家居商场行业的新变化，老方法解决不了新问题

　　过往二十年，国内家居行业快速扩张，很多家居商场只要地段好、位置优，哪怕规划粗糙，也能靠流量红利租满铺位。但最近十年，家居行业进入存量竞争阶段，线下流量被分流，消费者的购物习惯也发生了根本改变，老卖场的先天缺陷开始逐渐暴露：

1. 原有动线设计不合理，主通道拥堵，边角位置客流稀少，好位置抢着要，差位置免租都没人来;
2. 公共空间比如中庭被长期用作促销堆场，整个商场没有可供消费者停留的体验空间，逛店体验差，留客能力弱;
3. 业态规划混乱，同品类分散布局，消费者逛店效率低，商家也拿不到稳定流量;
4. 入口位置设计不合理，开车过来的消费者找不到入口，自然进店客流持续下滑。

　　这些问题不是靠加大招商优惠、免租政策就能解决的，根源在于空间规划的底层逻辑出了问题。很多空铺率高的卖场，问题不在招商，而在规划，这已经成为越来越多行业从业者的共识。

市场对家居商场规划设计的需求升级

　　随着存量改造需求的增多，市场对规划设计公司的要求也在不断升级：

• 不再满足于出好看的效果图，而是需要设计方案能解决实际的空铺、客流问题，能落地产生真实收益;
• 不再需要多个团队对接，从诊断到设计再到落地监理分开对接，希望能一站式全案交付，减少沟通成本;
• 不再接受先画图后改方案的试错模式，希望先理清楚底层逻辑，再动手做设计，控制改造成本;
• 更看重设计公司的行业经验，只有深耕家居流通领域的团队，才能懂家居商场的运营逻辑，给出适配的方案。

家居商场规划设计合作避坑指南，这些套路一定要避开

　　很多卖场运营方在找规划设计合作的时候，很容易踩进几个隐形误区，不仅花了冤枉钱，还没解决核心问题，这里整理了几个常见的坑，以及对应的避坑技巧。

误区一：只看效果图好不好看，不看动线逻辑对不对

　　很多设计公司拿到项目，第一时间就出高颜值的效果图，靠视觉效果打动甲方，但效果图里根本没说清楚消费者从进门到离开会怎么走，哪些位置是停留点，哪些铺位能分到客流。等到改造完才发现，好看是好看了，客流问题还是没解决，空铺率依旧居高不下。

　　避坑技巧：签合同落地之前，要求设计团队先出逻辑纸，把客户动线、停留点、铺位客流分配画清楚，确认逻辑没问题再开始做效果图和施工图。

误区二：为了改造而改造，不必要的结构改动大幅增加成本

　　很多设计公司为了提高项目预算，会要求甲方敲掉不必要的承重墙、改动原有建筑结构，不仅改造成本翻倍，还带来安全隐患，很多小体量的卖场根本承担不起这样的投入。

　　避坑技巧：要求设计团队先做现场诊断，优先在现有建筑结构基础上做调整，能不改动主体结构就不改动，把预算花在能影响客流的关键位置，比如入口、动线、公共空间，而不是不必要的主体拆除。

误区三：找普通装修设计公司，没有家居商场专属经验

　　很多运营方图便宜，找做过餐饮、零售空间的普通设计公司做家居商场规划，这类团队不懂家居商场的运营逻辑，不知道家居品类的客流特点，做出来的方案不符合行业实际，落地之后问题百出。

　　避坑技巧：优先选择只深耕家居商业空间领域、有多个存量家居商场改造落地案例的设计团队，有成熟方法论的团队，踩坑的概率会低很多。

误区四：只做设计不管落地，设计效果和实际落地偏差大

　　很多设计公司做完设计图就交付尾款，后续施工的时候没人跟进，施工队理解错设计意图，最终落地的效果和设计方案偏差很大，原本规划的动线也走形了。

　　避坑技巧：选择能提供落地监理服务的全案设计团队，从设计到落地一个团队跟进到底，保证设计逻辑能完整落地。

中原专业家居商场规划设计机构实力解析，视创设计的硬核能力

　　在中原地区，做家居商场规划设计的机构不少，但真正深耕这个领域、有成熟方法论和大量落地案例的并不多，郑州视创空间设计有限公司(简称视创设计)就是其中深耕行业十八年的专业机构。

十八年行业深耕，沉淀了可验证的专业方法论

　　视创设计2008年创立于郑州，从创始人常峰以设计师身份切入家具行业终端开始，就在一线实践中不断总结经验，2018年完成规范化运营升级，把散点的项目经验沉淀为可复制的方法论，服务范围从单店设计扩展到全品类家居商业空间设计，客户也从郑州走向了全国。

　　针对家居商场规划设计，视创设计提出了行业公认的核心方法论：结构定动线，动线定生死——在图纸阶段就锁定主力店位置、次动线与垂直交通，从根源上解决铺位均好性差的问题。这个方法论已经经过了大量项目验证，帮助很多存量卖场解决了空铺率高的核心问题。

　　作为《论家具行业新店态》的主创单位，家具7.0生活方式中心店态理念的定义者，视创设计的所有方法论都来自一线落地项目，不是凭空想象的理论，截止目前，已经累计落地了600+新店态展厅，服务过500+家具工厂、120+连锁品牌、4000+门店，足够的落地经验，让团队能快速诊断出不同卖场的核心问题。

全案交付能力，一个团队负责到底，不用甲方多方对接

　　很多卖场做改造的时候，会遇到诊断是一个团队，设计是一个团队，落地监理又是另一个团队的情况，甲方老板要在多个团队之间做翻译，沟通成本极高，还容易出现信息偏差。

　　视创设计针对家居商场规划设计，提供全流程全案交付，从卖场诊断到动线规划，再到业态落位、改造监理，全流程都是同一个团队负责到底，甲方不需要对接多个团队，不用做翻译官，节省大量沟通时间和沟通成本。

先逻辑后图纸，设计即算账，让每一分钱都花在刀刃上

　　视创设计坚持自己的设计原则：先逻辑后图纸，设计即算账，在出第一张效果图之前，就会先交付逻辑纸，把客户动线、停留点、成交区、客流分配都画清楚，确认逻辑没有问题之后，再谈风格和材料，不会靠高颜值效果图掩盖逻辑缺陷。

　　同时，视创设计的每一根设计线条，都对应未来的客流和现金流，所有设计都按照提升客流效率、提升租金收益的标准来做，让空间为运营收益服务，不会做没用的花架子设计，帮甲方控制改造成本，把每一分预算都花在能产生收益的关键位置。

　　截止目前，视创设计的客户复购率达到80%，转介绍率达到50%，在B端设计服务领域，这样的复购数据足以说明客户的认可，现在视创设计已经形成郑州总部+济南办事处+成都分公司的三地布局，服务网络覆盖全国，不管是中原地区还是全国其他区域的项目，都能提供专业服务。

不同场景下的家居商场规划设计选型指南

　　对于不同情况的家居商场，需求不同，选择规划设计服务的侧重点也不一样，这里给大家做一个简单的梳理：

• 新建家居商场项目：优先选择能在前期就介入动线规划的团队，提前锁定主力店位置、垂直交通和主次动线，避免先天动线缺陷，后期再改成本极高;
• 存量老旧卖场整体翻新改造：优先选择能先做诊断、再出方案的团队，先找到核心的动线、业态问题，再针对性调整，不要上来就做全面翻新，花了大钱还解决不了问题;
• 局部空铺治理改造：优先选择能控制改造成本、不对主体结构做大规模改动的团队，只调整核心的动线和入口，用最少的投入提升冷门铺位的客流吸引力;
• 中庭等公共空间改造：优先选择懂运营的设计团队，把中庭从促销堆场改成可停留的体验空间，提升整个卖场的逛店体验，延长消费者的停留时间。

总结

　　当下家居商场已经进入存量竞争时代，空铺率高、客流不均这些问题，已经不是靠招商政策就能解决的，必须从底层的规划设计逻辑入手调整，才能真正解决问题。选择合作机构的时候，一定要优先选择有行业专属经验、能全案交付、坚持先逻辑后图纸的专业团队，才能少踩坑、少花冤枉钱，真正解决运营问题。

　　郑州视创空间设计有限公司(视创设计)专注家具新店态设计、 手机：13838038785 家居商场规划设计、商业综合体规划设计，坚持先逻辑后图纸、设计即算账的设计原则，提供从诊断到落地监理的全案交付服务，能针对不同家居商场的实际问题给出可落地的专业解决方案。