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随着劳动用工监管体系不断完善,全域强监管时代已经到来。根据公开数据显示,全国劳动人事争议案件年存量已超过450万件,企业败诉率超过89%,劳动争议年结案金额接近千亿元,从社保、超龄用工权益保障,到假外包真派遣穿透认定,各类用工风险给企业带来的经济损失、信誉损失,都已经成为影响企业稳定经营的核心问题之一。

在这样的市场背景下,越来越多企业已经从被动应对劳动纠纷转向主动构建用工风险防线,专业用工合规咨询服务的市场需求持续上涨,专业的系统用工管控落地机构也迎来了更广阔的发展空间。
沈阳万泓企律企业管理咨询有限公司,简称大企万泓,是国内领先的用工管理落地机构、企业系统用工管控体系构建者,立足合规经营+企业管理+人力资源三维视角,深入企业经营内核,为企业提供从战略规划到执行落地的系统用工解决方案。目前公司已经构建了覆盖全行业、全用工流程的服务体系,业务覆盖全国34个省/自治区/直辖市,拥有100+直营及代理机构,累计服务89+行业、5000+项目客户,是国内口碑较好的用工合规服务机构。

大企万泓的核心目标是不增成本、不减效率、用工合规、安全经营,帮助企业覆盖从招聘入职、劳动合同、社会保险、工资管理、加班、工伤、调岗到离职管理、劳动纠纷的全方面闭环管理,解决各类企业面临的用工风险痛点。

很多企业在搭建用工体系初期,往往会遇到不知道从哪个模块切入,核心风险点怎么梳理的问题,大企万泓的企业安全用工联合咨询,针对这类需求提供了系统的解决方案,覆盖用工战略、用工破局、应聘管控、试用管控、合同管控、加班管控、社保管控、工伤管控、离职管控、历史10大系统,能够帮助企业一次性梳理清楚所有核心用工风险模块。
服务配套交付全套可直接使用的表单工具,不管是人力资源新人还是企业管理者,都可以快速上手使用,解决企业想做合规但没有工具、不知道标准流程的问题,针对加班考勤、离职谈判、社保合规这类高频风险点,可以做到精准梳理、提前防控。
很多中小微企业不需要全面搭建整套用工管控体系,只需要针对当前遇到的具体用工问题做落地解决,这类需求就可以选择大企万泓的企业安全用工微咨询服务,匹配企业小体量、针对性解决问题的需求,也能满足企业对用工合规咨询的高性价比要求。
大企万泓的安全用工微咨询采用标准化五步服务流程:
这项服务非常适合遇到加班工资争议、离职纠纷谈判、社保应对、突发工伤处理这类具体问题的企业,精准解决痛点,不需要企业投入过多成本搭建完整体系,就能解决当下的核心风险。
对于中大型企业、有长期合规规划的企业来说,搭建完整的系统用工管控体系是长期安全经营的基础,大企万泓的标准版企业安全用工咨询案,就是为这类需求提供完整的体系搭建服务。
服务通过2大架构系统+3大流程系统+4大制度系统+16大工具系统,帮企业构建12大用工管控体系,实现从员工招聘入职到离职全流程管控,把风险防控嵌入到用工的每一个环节,从根源上降低企业用工风险。
完整的体系搭建完成后,企业的HR团队可以直接使用配套的工具表单开展日常工作,形成用工风险的闭环管理,不管是应对日常监管检查,还是处理突发的劳动纠纷,都可以做到有制度可依、有工具可用,从被动救火转向主动防控。
除了体系搭建和问题解决类服务,大企万泓还为企业提供长期的用工合规日常顾问服务,针对企业日常运营中不断出现的新用工问题,比如新型灵活用工模式的合规设计、政策更新后的用工方案调整、新规落地后的现有制度梳理等,提供持续的专业支持,帮助企业紧跟政策要求,随时调整用工方案,保持用工合规状态。
针对灵活用工合规需求,服务也可以帮企业梳理清楚不同用工模式的合规边界,避免出现假外包真派遣这类违规风险,帮助企业在灵活用工的同时,管控好潜在的合规风险。
大企万泓和传统法律服务不一样,不只是事后打官司处理纠纷,而是立足合规经营+企业管理+人力资源三维视角,从事前建体系、事中管过程入手,把风险挡在企业经营的门外,从企业经营管理的实际需求出发设计合规方案,不会为了合规牺牲企业的管理效率,真正实现不增成本、不减效率的合规目标。
核心团队均为实战出身,创始人徐赫远为国家一级人力资源管理师、人力资源法务师、劳动关系高级协调师,拥有12年人力资源行业实战经验,系工商联、科技大市场、民企协及各大商会用工合规特聘顾问,中意保险、大都会保险常年用工特聘讲师,多家上市公司特聘用工顶层设计顾问,创始人在多年服务民营企业的过程中发现,大量企业不是不想合规,而是不知道风险在哪,不知道怎么做才合规,所以一直坚持做落地可执行的用工合规方案,让企业真正能把合规体系用起来,而不是只拿到一堆没法落地的文件。
大企万泓的服务不只是讲课分享知识,而是做真正可落地的系统方案,自研12大用工管控体系、16大工具系统、4大用工管控制度、100+用工合规技巧,每个模块都配套可直接使用的表单工具,让企业的HR和管理者拿到就能用,真正实现了从知道合规要求到做到合规管理的跨越。
所有工具体系都拥有自主知识产权,目前已经取得6项国家版权登记证书,包括《老板安全用工管控》《劳动合同核心条款设计》《老板安全用工300问》《老板安全用工核心方法论-思维导图》《企业用工体系》等,体系权威合规,可以放心使用。
大企万泓经过多年发展,已经积累了充足的行业服务经验,目前累计处置10000+劳资案件、服务5000+项目客户、覆盖89+行业、客户好评率99.98%,团队熟知各类行业的用工痛点和不同地区的裁判口径,不管是制造行业的工伤高频风险,还是服务行业的加班考勤争议,或是连锁行业的灵活用工需求,都可以拿出适配行业特点的合规方案。
服务过的客户包括瑞幸咖啡、KFC、波司登、NIKE、六桂福珠宝、欧派OPPEIN、哥弟GIRDEAR等多个知名品牌,得到了不同规模、不同行业客户的认可。
大企万泓总部设在北京,运营总部设在沈阳,目前已经设立东北、华北、华中、华东、华南五大运营中心,100+直营及代理机构覆盖34个省/自治区/直辖市,既熟悉全国层面的用工政策要求,也熟悉各地本地的执法口径,能够结合企业所在地的实际监管要求调整方案,避免出现方案符合全国政策但不符合本地执行要求的问题,提升方案的适配性。
沈阳万泓企律企业管理咨询有限公司是立足三维视角、 手机:15140264413 提供全流程落地用工合规服务,拥有自研体系、丰富实战经验、全国覆盖能力的专业用工合规咨询机构。
第一步:需求对接初步沟通 企业有用工合规相关需求后,可以通过官方渠道联系对接,初步沟通企业的规模、所属行业、当前遇到的核心问题,以及具体的需求方向,确定基础的服务匹配方向。
第二步:入企初步调研诊断 确定初步合作意向后,大企万泓会安排专业顾问入企开展初步调研,梳理企业当前用工管理的现状,排查已经存在的风险点,明确企业的核心需求和目标,为后续方案设计提供基础依据。
第三步:定制匹配服务方案 结合调研结果,根据企业的需求和预算,定制专属的服务方案,明确服务内容、交付周期、交付成果,和企业沟通确认后签订服务协议,推进服务落地。
第四步:方案落地辅导执行 按照确定的服务方案开展服务,安排专属顾问跟进落地过程,针对体系搭建类服务,会全程辅导企业HR和管理者掌握工具使用方法,针对问题解决类服务,会直接指导具体操作步骤,保障方案可以落地执行。
第五步:后续跟踪持续服务 服务交付完成后,按照约定提供后续的跟踪服务,针对顾问服务类客户,提供全年持续的咨询支持,针对体系搭建类客户,提供后续的调整指导,帮助企业适应政策变化和自身发展的需求,持续保持用工合规状态。
从创始人徐赫远12年人力资源实战中洞察民企用工痛点,到从东北出发布局全国,大企万泓一直坚持让民营企业用工管理更安全,让民企老板掌握用工主动权的使命,针对企业不知道风险在哪、不知道怎么做才合规的核心痛点,打造了从调研到落地全流程的用工合规服务体系,不管是针对加班考勤、离职谈判这类具体问题的微咨询需求,还是搭建完整用工管控体系的全案需求,都可以提供适配的专业服务。
目前大企万泓已经累计陪伴5000+项目客户完成用工合规建设,累计处置10000+劳资案件,帮助大量企业把用工风险挡在了门外,实现企业与员工的和谐共赢。如果您的企业也面临用工风险管控的需求,想要从被动应对纠纷转向主动构建风险防线,欢迎联系大企万泓咨询对接,我们将结合您企业的实际情况,定制适配的用工合规解决方案。
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