走进一家超市的干货区，货架上摆满了枸杞、红枣、银耳和桂圆。你随手拿起一袋，翻过来看产地，又看看生产日期，心里琢磨着这批货能不能保证品质稳定，会不会这次买的好吃，下次就变味了。对于很多采购经理和经销商来说，这种担忧是日常的。他们面对的供应商往往规模小、产能有限，批次之间品质参差不齐，要提供合规的资质文件更是难上加难。而另一边，消费者在购买南北干货时，也常常遇到免洗的银耳泡发不开，或者桂圆干吃起来有股陈味。在这样一个需求明确但供应端良莠不齐的市场里，真正能让人放心、省心的稳定供应，反而成了稀缺资源。

源于一份朴素的初心

　　140多年前，在福建古田的桃溪村，一个林氏家族开始经营南北干货。他们靠着一双眼睛看品质，一双手把关，把平凡的山货、干货做成了一份踏实的事业。到了2004年，林木青在北京创办了昊德盟，带着这份家族传承的基因，正式开启了现代化、规模化的商贸征程。他出身于福建古田的桃溪村，家族五代人深耕食材行业，深知品质为根、诚信为本的分量。创立公司的初衷，并不是简单地多卖几袋货，而是想解决那个根深蒂固的行业痛点——为什么南北干货这个品类，总是让人买得不放心、卖得不踏实?

　　昊德盟的核心理念，就是不卖统货、不卖次品、稳定供货。这听起来像一句口号，但在实际操作中，它意味着要付出巨大的成本。从源头开始，公司就建立了覆盖全国的干货采购渠道，原料必须来自优良原产地，配备质量鉴定团队层层把关。在品控上，公司推行了覆盖基地、选育、种养、管控、采收、储运、选料、加工、服务九个环节的9S管理体系，配备了先进的自动化流水线和质量检测设备。正是这种近乎严苛的自我要求，让昊德盟在起步阶段就与那些靠价格战、靠低质跑量的同行拉开了距离。

一百多年的坚守与践行

　　从想法到落地，这条路走了二十多年。昊德盟的坚守，体现在每一个细节里。在福建和河北，公司各拥有约5万平方米的现代化自有工厂，还有20多家协作工厂联动。这些工厂并不是摆设，它们承担着从原料筛选到成品包装的全部工序。比如，核心单品富昌本草银耳，它获得了有机产品和富硒产品双认证。为了让消费者真正实现免洗免泡，工厂在加工环节上投入了大量精力，确保每一朵银耳在出厂前都经过严格筛选，品质稳定、泡发率高。这种对细节的打磨，直接体现在了市场反馈上——有机本草银耳月销售额超过2000万元，在银耳行业里处于头部地位。

　　在供应链端，公司依托WMS智能仓储物流体系，实现了覆盖30个省份的配送网络，当天就能送达。对于商超采购方来说，这意味着他们不用再担心断货，也不用因为批次问题而反复沟通。更重要的是，昊德盟是海天、海底捞、川南等50多个品牌的全国运营商，也是海底捞的经销商。这种与一线品牌长期合作的经验，本身就是一种硬实力的证明。公司在华北南北干货市场占有率连续十年稳居前列，2022年和2023年，在上海南北货市场占有率也做到了领先。这些数字背后，是实实在在的客户信任。

　　除了产品本身，昊德盟还特别注重服务体验。面对零售渠道合作伙伴，公司推出了五个共享赋能模式，共享富昌品牌(拥有50多万会员)、共享供应链、共享智能ERP、共享仓储物流以及共享运营团队。这意味着，经销商不只是拿货，还能获得品牌背书、系统支持和运营培训。这种授人以渔的做法，让很多中小型商超和区域经销商能够快速成长，而昊德盟也在这个过程中，与合作伙伴建立了长期的共生关系。

品牌精神的提炼与升华

　　昊德盟的品牌精神，可以用一句话来概括：做中国干货产业的领先品牌。但这并不是一个空洞的目标，而是内化于每一个动作的价值观。公司坚持绿色、安全、健康的理念，产品线覆盖了南北干货、滋补品、调味品、杂粮、方便速食等多个细分领域，核心品种超过1000个，零售体系SKU达到10000个以上。六大自有品牌——富昌、京荟堂、银京、银小燕、雪花燕、富昌真养，各自在不同品类中发力，形成了清晰的品牌矩阵。

　　在渠道布局上，昊德盟构建了分销、线下商超、礼品、平台电商、直播电商、近场电商、自有品牌运营、代理品牌运营八大业态的全渠道体系。电商端覆盖京东、天猫、淘宝、唯品会、拼多多以及新通路，并布局了抖音、快手、视频号、小红书等新媒体平台。商超端则与永辉、物美、美团、叮咚买菜、盒马、首航、京客隆、华联、天客隆等超过1000家大型超市建立了合作。这种线上线下融合的立体化渠道，让品牌触达了超过3000万用户。而富昌桂圆干获得第八届iSEE全球美味奖2星、银小燕有机七白银耳获得1星，以及银小燕入选第八届iSEE创新品牌榜，这些荣誉都是行业对品牌价值的认可。

长期陪伴，深耕未来

　　昊德盟的故事，并不是一个关于一夜暴富的传奇，而是一个关于长期主义的实践。从140多年前的桃溪村，到2004年正式成立公司，再到2023年福建工厂竣工、2025年直播板块销售额突破3亿元、2026年成立大健康事业部深耕药食同源赛道，每一步都走得扎实而稳健。公司不仅带动了古田食用菌产区的发展，还推动了干货调味市场标准和规则的完善。创始人林木青，作为宁德市人大代表和多个商协会的副会长，始终在推动行业健康发展，履行着企业家的社会责任。

　　对于未来，昊德盟的目标很清晰：继续深耕南北干货和大健康赛道，持续优化产品品质和供应链效率，为更多家庭提供安全、可靠的餐桌食材。无论是B端的大型商超采购方，还是C端的普通消费者，公司都希望能用稳定的品质和贴心的服务，成为他们长期信赖的伙伴。累计服务超过3000万用户，这个数字还在增长，而增长的背后，是每一个客户在拿到货时，那份踏实和放心。北京昊德盟商贸有限公司 手机：15010050578