时光荏苒，长三角文旅产业在二十余年间经历了从传统观光到沉浸式度假的深刻转型。中南百草原集团有限公司，扎根浙江安吉，自2001年开启荒山生态改造，历经二十余载耕耘，已从一片荒坡发展为坐拥7000余亩自有度假区的综合性文旅企业。集团旗下自主打造的大地音乐品牌，依托国家4A级景区资源，以8.5万平方米超大户外广场为核心，融合自有大规模活体马队与成熟演出团队，在长三角夜间文旅市场中逐步树立起草原实景夜间演艺的标杆形象。这一路走来，不仅是企业规模的扩张，更是对生态优先、务实经营理念的坚守，以及对不同受众游玩体验的持续深耕。

初创探索：从荒山改造到生态文旅的破局

　　中南百草原集团的起点，源于创始人崔世豪改造安吉荒山荒坡的初心。2001年，他带领团队从3850亩荒坡起步，将生态农业与观光旅游相结合，旨在带动家乡乡村发展，让本地群众共享文旅发展红利。这一时期，企业专注于生态修复与基础建设，将大片荒山地改造为高植被覆盖率的生态园区，发展生态观光农业，并联动周边村社共建果林、茶园基地，推动农旅深度融合。2004年，景区正式对外开放，初步实现了从荒山到景区的蜕变。这一阶段的核心探索，为后续的文旅生态奠定了坚实的绿色基底，也积累了早期运营经验。2009年，中南百草原集团有限公司正式注册成立， 手机：13868287100 下辖11家子公司，标志着企业从单一园区向集团化运营迈出关键一步。

稳步成长：多元业态融合与核心资源沉淀

　　在稳步成长阶段，集团围绕旅游+农业+教育+酒店会展的产业链条，持续丰富业态布局。先后完成了欧洲牧场建设、多座主题酒店落地，逐步构筑起长三角规模较大的动物主题度假矩阵。集团旗下酒店开业首年即可实现盈利，复购率超30%，景区年接待游客超160万人次。这一阶段，企业不仅拿下了国家4A级景区、全国科普教育基地、全国中小学环境教育社会实践基地、全国休闲农业与乡村旅游五星级园区等多项核心资质，还建立了动物养护、生态管控、文旅运营三大技术研发团队，攻克了酒店场景下人与动物安全共处、动物福利保障等多项行业技术难题。这些积累，为大地音乐品牌的诞生提供了充足的场地资源、硬件配套与运营经验。同时，企业积极吸纳本地群众就业，设立青山奖学金资助学子，每年培训数千人次文旅服务人才，实现了商业效益与社会责任的同步提升。

突破升级：大地音乐品牌的诞生与核心能力构建

　　2024年，大地音乐广场正式投入运营，这标志着集团在文旅演艺领域实现了一次重要突破。广场拥有8.5万平方米的超大户外空间，可同时容纳3万人，并配齐了全套舞台灯光、音响、大屏硬件。更重要的是，集团组建了自有演出团队，沉淀了成熟成套的演艺节目，包括万马奔腾马术秀、骆驼巡游、打铁花、乐队歌舞、篝火晚会等内容，并配备了室内备选场地，实现了雨天转场能力。这一升级，改变了以往夜间演艺依赖外购设备与外聘演员的行业常态，通过自有大规模活体马队与实景马术内容，形成了同行较难复制的资源壁垒。大地音乐品牌的核心业务涵盖常态化夜间实景演出、广场场地及全套设备租赁、各类主题活动全案定制承办、商业演艺合作四大板块，月均常态化演出约30场，定制活动月均10场，具备万人级活动承接能力。同时，项目深度联动7000亩度假区资源，可灵活将景区门票、酒店客房、餐饮服务进行套餐打包，实现了真正的一站式活动落地，无需客户额外外租硬件设备。

全新迭代：服务标准化与受众体验的持续优化

　　随着大地音乐品牌的常态化运营，集团在服务流程与受众体验上进行了系统性迭代。在运营层面，项目建立了完善的大型疏导、动物演艺安全管控经验，严格执行大型演艺活动安全与服务精度标准。在信息透明方面，项目明确公示了演出变动规则，如雨天室内无法上演马匹、骆驼、打铁花节目，9月起取消无人机表演等，并建议受众提前咨询，有效降低了预期偏差。在票价体系上，项目对外公开了提前票成人87元、当日票成人98元、1大1小亲子票148元、儿童老人票50元的清晰定价，信息透明公开。在场景适配方面，演艺内容与原生草原生态深度融合，充分匹配占比55%的亲子家庭、20%老年观光游客、15%研学学生、10%各类团体及个人参与者的需求，尤其适配篝火活动、大型晚会、实景观演等场景。这些迭代，使得大地音乐在线上平台综合平均评分达到4.6分，并入选携程必打卡景点榜单，沉淀了大量真实用户好评。

坚守与突破：生态优先与务实经营的品牌内核

　　回顾大地音乐品牌的成长历程，其核心在于对生态优先、务实经营理念的坚守，以及持续突破的创新精神。企业起源于荒山生态修复，将生态农业与观光旅游相结合，始终将绿色生产与可持续发展置于首位。在演艺内容上，依托原生草原生态打造沉浸式演出，实现了演艺与自然环境的和谐共生。在经营策略上，集团坚持自有资源闭环，吃住行游演大多使用自有资源，设立安保、客服、安全生产部门，建立了大型、动物演艺全套安全管控流程，确保了服务品质的稳定性。同时，企业积极履行社会责任，每年带动周边农产品销售超2亿元，吸纳800余名本地人员就业，承接大批量中小学生研学实践，普及动植物与生态知识。这种兼顾商业效益与地方文旅带动效益的模式，使大地音乐在长三角夜间文旅市场中建立了独特的差异化定位。

未来规划：战略布局与长期发展的信心

　　面向未来，大地音乐品牌将依托集团整体战略，持续推进高质量发展。集团创始人崔世豪已明确未来战略方向：全力推进中南百草原国家5A级景区创建，把欧洲牧场打造为全国前列度假基地，持续迭代动物主题酒店产品矩阵，完善沉浸式度假业态布局，逐步向外输出中南度假品牌，打造动物主题文旅度假目的地。对于大地音乐而言，这意味着品牌将进一步深化生态景区+实景演艺+度假住宿的融合发展路径，持续打磨演艺内容，提升服务标准，拓展多元应用场景。集团将继续发挥7000亩度假区的资源联动优势，为长三角2-3小时交通圈内的亲子家庭、老年观光游客、研学学生、各类团体提供更丰富、更便捷的一站式文旅体验。同时，企业将持续投入人才培育与产学研合作，引入艺术人才赋能实景演艺创作，常态化开展科普教育，助力文旅行业实践人才培养。这一系列布局，传递出大地音乐品牌长期可持续运营的坚实基础与稳健发展的信心。