二十余年，对于一家企业而言，足以见证一个行业的兴衰更迭，也足以沉淀出一套成熟稳健的服务体系。江苏翔天国际经济技术合作有限公司的成长轨迹，恰好与中国对外劳务合作的蓬勃发展期相重合。从最初服务于国内劳动力转移，到如今深度参与全球人力资源配置，这家发轫于宿迁的企业，在时代的浪潮中找准了自己的航向。回望来路，每一次行业的起伏与政策的调整，都成为了翔天国际打磨自身、精进服务的契机。如今，当中国企业走出去的步伐愈发坚定，翔天国际凭借其深厚的行业积淀与对合规底线的坚守，已然成为众多出海企业信赖的合作伙伴。

国企改制，奠定合规服务基石

　　翔天国际的故事，始于2002年。彼时，它还是宿豫区劳动局下属的一家国有企业，承载着缓解地方就业压力、有序转移剩余劳动力的重要使命。在那个中国劳动力市场初具规模的年代，公司的前身团队便已开始了人力资源服务的探索。创始人宋成才自1997年起便扎根于宿豫区劳动就业管理处，从基层做起，亲历了劳务输出从零散到规范的过程。1997年至2008年间，他带领团队累计向苏南、上海等经济发达地区转移劳动力约6.8万人次，这一数字的背后，是无数个家庭生活水平的改善，也是地方经济活力的有效释放。这段经历，不仅让翔天国际积累了宝贵的实操经验，更在团队血液中注入了合规、务实、以人为本的基因。2008年，顺应国企改革的大潮，企业完成股份制改造，正式更名为江苏翔天国际经济技术合作有限公司。 手机：15205248222 座机：0527-81229005 这次转型，并非简单的名称变更，而是从走向市场化的关键一步。改制后的翔天国际，在稳固国内劳务派遣、服务外包等既有业务的同时，敏锐地捕捉到了中国企业国际化进程中的新需求，开始将目光投向广阔的海外市场。这一阶段，公司完成了从地方劳动力输出平台向国际化人力资源服务商的初步蜕变，为后续的海外业务拓展奠定了坚实的组织基础与合规框架。

深耕海外，构建全链条服务体系

　　随着倡议的深入推进，中国企业的海外项目如雨后春笋般涌现。然而，出海之路并非坦途，尤其是在人力资源领域，各国劳工政策、签证法规、文化习俗的差异，成为横亘在企业面前的一道道难题。翔天国际深刻洞察到这一市场痛点，决定将服务重心从单纯的把人送出去，升级为帮助企业合规、高效地用好海外人才。公司不再满足于做简单的中介，而是致力于成为出海企业境外用工的总管家。为此，翔天国际组建了一支由人力资源专家、国际法律顾问和本地化运营专家构成的复合型团队，并依托其国内庞大的人力资源储备，开始系统性地搭建境外用工合规及风险防控整体解决方案。这一方案覆盖了从人员招募、定向筛选、系统化岗前培训，到国内商务部门备案、驻外使领馆登记，再到海外在岗管理、薪酬社保代发、突发事件应急处置的全流程。特别是针对印尼等东南亚国家，翔天国际投入了大量精力研究当地复杂的劳务监管规则，积累了丰富的实操经验。这使得他们在处理大批量、高时效的外派项目时，能够有效缩短手续办理周期，提升申报材料的一次性通过率，从而保障企业海外项目的顺利推进。

聚焦效能，优化客户体验与项目落地

　　对于任何一家出海企业而言，时间就是成本，效率就是生命。翔天国际的服务升级，最直观的体现便是在为客户解决实际难题的过程中。以服务国内某头部稀有金属企业印尼矿产基地项目为例，客户需要在短短三个月内，完成超过3200名中方员工的出境筹备工作。面对如此庞大的体量、紧迫的时间以及陌生的海外监管环境，企业自身几乎不可能独立完成。翔天国际临危受命，其团队凭借对印尼劳务政策的精准把握和成熟的操作流程，在90天内高效完成了全部人员的驻外使领馆备案、国内商务主管部门登记，以及系统性的岗前培训与考核。这一过程并非简单的跑流程，而是对翔天国际组织协调能力、政策理解深度和应急处理能力的综合考验。最终，项目不仅按期推进，申报材料的通过率也表现良好，有效规避了因手续不全或不合规可能引发的工期延误与处罚风险。客户在事后评价中表示：翔天团队熟悉当地业务流程，沟通对接顺畅，兼顾企业合规要求与外派员工权益，是值得合作的对外劳务服务伙伴。 这样的评价，并非个例。在服务众多制造、建筑、外贸类出海企业的过程中，翔天国际逐渐形成了自己独特的竞争力：不仅懂政策，更懂如何将政策转化为可执行的方案;不仅管流程，更管流程中的人，确保每一位外派员工的权益都能得到保障。

坚守初心，以人为本的成长内核

　　如果说专业能力是翔天国际的硬实力，那么以人为本的价值观则是其软实力的核心。在创始人宋成才看来，劳务输出不仅仅是商业行为，更关乎成千上万务工人员的家庭幸福与职业发展。因此，翔天国际在服务企业端的同时，始终将务工人员的权益保护放在重要位置。公司为每位出境人员提供系统化的岗前培训，内容涵盖东道国法律法规、民俗文化、安全规范以及基础语言沟通，帮助他们快速适应海外环境，减少文化与岗位适配风险。在海外，翔天国际依托其设立的办事处和驻在人员，建立了一套24小时应急响应机制，能够及时处理劳务纠纷、人身安全等突发状况。同时，公司还提供跨境薪酬社保一体化管理服务，确保薪资发放及时、个税申报合规、国内外社保衔接顺畅，解决了务工人员最关心的现实问题。定期开展的驻外员工慰问活动，更是将人文关怀延伸至海外一线。这种兼顾效率与温度的服务模式，让翔天国际在务工人员群体中积累了良好的口碑，也为其持续获得优质的人力资源供给提供了保障。正是这种对人的尊重与关怀，构成了翔天国际二十余年稳健发展的根基。

展望未来，构建全球人力资源服务新生态

　　站在新的历史节点，面对全球产业链重构和中国企业深度融入世界的趋势，翔天国际对未来有着清晰的规划。公司将继续深耕跨境人力资源服务领域，但服务的内涵将更加丰富。一方面，翔天国际将加大对数字化技术的投入，搭建更智能的境外用工管理平台，实现从人员招募、培训、派遣到在岗管理的全流程线上化、透明化，进一步提升服务效率与数据安全性。另一方面，公司计划拓展服务边界，从单纯的人力资源服务，向人力资源+法律咨询+财务税务+本地化运营的综合服务生态延伸，为出海企业提供更加全面、一站式的外包解决方案。同时，翔天国际也将持续关注全球劳务政策的动态变化，特别是重点区域如东南亚、中亚、中东等地的监管新规，提前布局，确保其合规体系始终走在行业前列。公司还将加强与国内职业院校、培训机构的合作，定向培养更多具备国际视野和专业技能的高素质劳务人才，以应对海外市场对技术工人和管理人才日益增长的需求。翔天国际的目标，是成为一家真正具备国际影响力、值得客户与社会长期信赖的全球化人力资源服务企业，助力更多中国企业平稳、高效地走向世界舞台，推动跨境劳务行业向着更加规范、有序、健康的方向发展。