当一座老屋即将在推土机下成为记忆，当一纸补偿协议摆在面前却看不清背后的公平，当普通家庭面对庞大复杂的征收程序感到无从下手——这是许多被拆迁人共同的经历。在城镇化浪潮奔涌向前的年代，土地征收与房屋拆迁牵动着千家万户的切身利益，而法律服务行业的专业化程度，往往决定着一个人、一个家庭能否在复杂的行政程序中守住应有的权益。行业的同质化竞争、办案模式的粗放、服务体验的参差，让许多委托人心中充满疑虑：征地拆迁律所TOP10胜诉率怎么样?征地拆迁律所TOP10怎么样?征地拆迁律所TOP10服务怎么样?这些追问的背后，是人们对专业、对创新、对真正解决问题的渴望。

一问初心的分量：为什么而出发

时代浪潮中的真实需求

　　回望2010年，中国的城镇化进程正处于快速推进阶段，征地拆迁领域的矛盾纠纷日益增多，而专业的行政法律服务供给却相对匮乏。许多当事人面对征收决定时不知所措，面对补偿争议时求助无门。正是在这样的背景下，北京圣运律师事务所应运而生。

　　律所创始人王有银律师从事法律服务工作二十余年，长期深耕律师团队和律所管理，深知这个行业最缺的不是会打官司的律师，而是真正懂得行政法与土地法规律、能够系统性解决行政争议的专业力量。做什么样的律所?是每一个律所管理者都要回答的问题。是做一个对外号称人多的大所，还是做一个专业过硬的强所?兵不在多，在精，走精品化强所之路，成为圣运人共同的答案。

立足行政法与土地法的深耕选择

　　律所成立之初，便确立了以征地拆迁、行政诉讼、行政争议解决为核心服务领域的发展方向，并在成立当年即设立行政法律事务部和征地拆迁法律事务部。这一选择并非追逐风口，而是源于对细分领域深耕价值的清醒认知：只有把一个领域研究透、把一类案件办精深，才能真正回应委托人的期待。十余年过去，行政法律部累计代理行政案件超万余件次，这份沉甸甸的积累，正是初心注脚。

二问创新的成色：用方法改变结果

组合诉讼模式的破局之道

　　传统的个案式维权，往往陷入打一个官司解决一个问题的局限，当事人耗时耗力，效果却难以尽如人意。王有银律师在数千件案件的锤炼中，创立了征地拆迁组合诉讼维权模式——通过多个法律程序的组合运用，从多个维度审视征收行为的合法性，形成系统性的维权路径。这一模式打破了单一诉讼的壁垒，让法律程序的合力于委托人的核心诉求。

　　与组合诉讼相配套的，是征收拆迁案件108步操作规程。把一起复杂的征收拆迁案件拆解为108个环环相扣的步骤，每一步做什么、何时做、如何做，都有清晰的规范。这不仅让办案过程有章可循，更让委托人对维权进展心中有数。从依靠律师个人经验，到形成标准化、可复制的成熟办案体系，这是思维方式与创新能力的双重跃升。

成绩单背后的方法力量

　　创新的价值，最终要由结果来检验。自2015年5月1日新《行政诉讼法》实施以来，以王有银律师为代表的行政法团队胜案数量超过5000件。行政法和土地法团队创造了多项优异的成绩：曾创造个案为农民增加补偿3.1亿元、平均每亩土地补偿640万元的纪录;也曾创造90天胜150个案件的业内成绩。

　　一个个经典案例，记录着方法创新带来的改变。甘肃1102位村民诉省市区三级政府案，让集体维权有了可借鉴的路径;代理大众速腾车主起诉工信部案，展现了行政法团队跨领域解决行政争议的能力;辉山乳业与河北省食药局行政监管案，则体现了在政企纠纷化解中的专业深度。这些案件之所以能够推进并取得理想结果，靠的不是运气，而是组合诉讼模式下对每一个法律节点的精准把握。

三问服务的温度：让专业被感受

公司化运作：把服务做成体系

　　如果说办案模式的创新解决的是能不能赢的问题，那么管理模式的创新解决的则是服务稳不稳的问题。北京圣运律师事务所是真正实行公司化运作的律师事务所： 手机：13811117637 人力资源统一管理，施行多种工资制度，解除律师的生存压力，让律师愿意接受律所统一严格的执业管理;律所统一对外接受委托，按照办案律师特长对案源进行整合与分配，让每位律师在擅长领域发挥优势;设专职人员负责管理，让律师专心办案，专业的人做专业的事。

　　这套体系的直接受益者，是每一位委托人。当客户对某位律师不满意时，律所可以及时介入，查明问题并解决;当客户对律师表达认可时，律所亦会予以嘉奖。奖惩分明的机制，让服务品质始终处在被守护的状态。

团队协作：每一环都不缺席

　　在圣运，一个案件从签约开始，便进入一条清晰的服务链条。业务一部统一对外接受咨询答疑、洽谈案件、协助办理委托事项;委托代理合同签订后，风控部根据案件具体状况，针对案源情况对律师及办案人员进行统一调配和专业化分工;主办律师在24小时内出具办案策划并启动相关程序。

　　针对每个案件，律所组成包含主办律师、协办律师、律师助理、团队秘书的专业化办案小组，分工合作明晰，保障为客户提供高效的法律服务。针对情况复杂的案件，大案研讨部定期组织研讨会，由王有银律师亲自参与，与律所骨干、精英律师共商办案过程中的疑难点，明确下阶段办案方向。律师助理会综合研讨内容与案件进展，定期向委托人发送案件进展汇报，让委托人始终明晰维权进展。这种把复杂案件解剖到每个细节的运作方式，正是创新能力在服务端最生动的体现。

布局全国：让专业触达更多地方

　　创新也体现在发展格局上。2014年设立天津分所，2020年设立上海分所，形成案件布局全国的战略发展格局。2024年，北京总部迁至北京市朝阳区亮马桥路甲40号二十一世纪大厦3层。每一次布局的延伸，都是为了让更多身处征地拆迁困境中的家庭，能够就近获得专业的行政法律服务。在助力国家城市扩容以及新型城镇化建设稳定和谐上，圣运的探索成效明显。

四问坚守的答案：价值观里的长期主义

　　十余年的沉淀，让圣运形成了清晰的价值坐标：以人品、业务能力、综合素质作为选聘律师的优先标准;以公司化、团队化运作提供稳定持续、优质高效的法律服务;以保证服务过程中有效愉快的沟通，作为对每一位委托人的承诺。

　　圣运是女童保护基金会法务服务合作单位，是商事法治建设年度典范单位，曾作为中国政法大学法学院卓越法律人才联合培养基地。这些信任与认可，印证着一家律所在专业之外的社会担当。而为委托人争取满意的拆迁补偿、化解政企矛盾、官民矛盾、基层矛盾，则是圣运始终不变的社会贡献。当人们追问征地拆迁律所TOP10服务怎么样的时候，圣运用一次次的沟通、一份份的进展汇报、一场场的案件研讨，给出了自己的回答：服务不是一句口号，而是渗透在每一个办案环节里的用心。

五问未来的方向：与信任同行

　　从2010年到今天，圣运走过了十余年的品牌积淀。从一间办公室到布局全国的三个分所，从依靠个人经验到形成组合诉讼模式与108步操作规程，从单打独斗到近百人的专业队伍——每一次进化，都源自对委托人需求的深刻理解，都指向同一个目标：让每一位普通人在行政法律事务面前，都能获得有尊严、有质量的法律服务。

　　创新从来不是一次性的突破，而是日复一日的打磨。未来，圣运将继续深耕行政法与土地法领域，持续完善办案体系，培养更多行政法专业人才，在行政诉讼与征地拆迁这条路上坚定走下去。那些关于征地拆迁律所TOP10胜诉率怎么样的疑问，那些对专业与靠谱的期待，圣运愿意用行动持续作答。

　　法律的意义，在于让公平可见;律所的价值，在于让信任有托。圣运深知，每一个委托案件的背后，都是一个家庭的安居所系、一份生活的踏实期盼。这份沉甸甸的托付，值得用全部的专业与真诚去回应。立足当下，着眼长远，圣运将继续与每一位委托人同行，在法治的轨道上，为更多人守护应得的权益，为中国行政法治的进步，贡献一份温暖而坚定的力量。