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岑巩工业园区“三措施”优化投资环境

 

    自“三个建设年”活动开展以来,岑巩县工业园区采取有力的措施、扎实的作风,营造创业安心、立业舒心、兴业尽心的良好投资环境,招商引资工作上了一个新台阶。截止6月底,签约项目22个,签约资金 35.855 亿元,已落地项目19个,到位资金3.631亿元。其具体做法是:

    一是完善基础设施建设。完成6家高能耗企业在园区内异地技改项目所需3000亩土地的测量征地工作,落实了企业建设用地。开通长冲湾工业集聚区公路和安装用水管道;完成长冲湾建设施工用电和生产用电规划设计;在长冲湾建立了一个移动基站,保证了工业园区内的路通、电通、水通和通讯畅通。

    二是强化社会治安管理。针对园区警力不足、社会治安不稳定的问题,工业园区管委聘请协警19人,由企业和政府共同解决报酬,同时将协警和企业的保安人员一并组建成32人的联合治安巡逻队。园区派出所对其实行统一培训、统一装备、统一调度、统一食宿的“四统一”军事化管理,24小时不间断的巡逻园区所有企业。半年来,共排查处理劳资、企业用地等矛盾纠纷31起;处理治安案件9起,其中拘留4人;处理突发事件5起,其它处理12起,批评教育45人;重点整治企业4家,园区的治安秩序有了明显好转,保障了企业生产安全,有效维护了园区社会稳定。

    三是构建企农和谐平台。在园区管委的组织下,企业邀约周边群众在节日期间,举办篮球、拔河、乒乓球等友谊赛,以此增进企业干部职工之间、企业与周边村民之间的彼此了解,消除村民与企业相互排斥的情绪,提升了企业文化,构建了和谐劳动关系。此外,企业从当地进厂的优秀农民工中提拨管理人员,如农民工杨秀茂被、杨渐银被秦箭公司分别提升为炉台长、班长,较大提高本地民工的生产积极性。(吴世荣 石流平)

 


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